Политическая меритократия в Сингапуре

В статье исследуется режим политической меритократии в Сингапуре, сформированный Ли Куан Ю. Сравниваются различные подходы формирования концепций Запада и Востока в социальной сфере. Анализируется подход к формированию кадровой политики правительства Ли Куан Ю в сфере государственного управления. Изучается механизм формирования современного подбора и воспитания государственных служащих в Сингапуре. Описываются основные институты формирования чиновников, развитие этих институтов и их функционал в разное время. Затрагиваются некоторые аспекты передачи опыта Сингапура в сфере кадровой политики на примере Китая и России. В статье приведены статистические данные эффективности мерито-кратии в Сингапуре, в частности упоминается уровень заработной платы чиновников и место Сингапура в рейтингах международных финансовых организаций. Основной вывод статьи заключается в доказательстве эффективности системы подобного рода и возможности реализации ее на практике в России.