Анализ формирования и использования кадрового потенциала органов государственной власти в сфере предоставления государственных услуг

Бесплатный доступ

Предметом исследования является организация процесса развития кадрового потенциала сферы государственных услуг на примере деятельности Главного управления Министерства чрезвычайных ситуаций России по Республике Крым и ФКУ «Центр ГИМС МЧС России по Республике Крым». Цель работы – анализ формирования, использования, разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового потенциала сферы государственных услуг. В качестве гипотезы рассматривалось использование научного подхода при организации формирования и использования кадрового потенциала сферы государственных услуг. Методической основой статьи являются определение оптимальности кадрового обеспечения исследуемых организаций. Практическая значимость работы определяется важностью поиска путей совершенствования кадрового потенциала в сфере государственных услуг. Научный вклад заключается в анализе состояния кадрового обеспечения сферы государственных услуг исследуемых организаций. Представление об актуальном состоянии исследуемой сферы, с целью подготовки предложений по совершенствованию кадрового потенциала, выявления стратегических направлений повышения эффективности системы управления кадровым потенциалом сферы государственных услуг. Выводы: сегодня существует необходимость использования научного подхода при осуществлении деятельности в сфере государственных услуг; проведенный анализ дает представление об актуальном состоянии кадрового обеспечения сферы государственных услуг чрезвычайного ведомства. Результаты работы могут быть применены кадровыми службами исследуемых органов, также взяты за основу при подготовке повышения эффективности кадрового потенциала сферы государственных услуг иными организациями. Направления будущих исследований: под-готовка проекта развития кадрового потенциала сферы государственных услуг, определение стратегических направлений повышения эффективности системы управления кадровым потенциалом сферы государственных услуг чрезвычайного ведомства Республики Крым.

Еще

Кадровый потенциал, государственные услуги, сфера услуг

Короткий адрес: https://readera.org/140244478

IDR: 140244478   |   DOI: 10.24411/1995-042X-2019-10507

Список литературы Анализ формирования и использования кадрового потенциала органов государственной власти в сфере предоставления государственных услуг

  • Грушевская Е.А. Кадровый потенциал государственной службы: современное состояние и тенденции развития // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. 2013. №1.
  • Зайцева Н.А. Исследование особенностей подготовки кадров для предприятий сферы услуг в рамках трансграничного сотрудничества // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. Серия: Филология, педагогика, психология. 2013. Вып. 5. С. 116-121.
  • Корабейников И.Н., Никитин С.А. Развитие кадрового обеспечения деятельности органов местного самоуправления // Проблемы современной экономики. 2013. №3(47). С. 467-472.
  • Корж Т.П. Технологии обеспечения безопасности формирования кадрового резерва государственной и муниципальной службы // Теория и практика общественного развития. 2014. №20. С. 41-44.
  • Магомедов К.О. Кадровая политика в системе государственной власти и управления: мониторинг основных направлений // Мониторинг. 2014. №3 (121). С. 40-46.
  • Нужнова С.Л., Даценко К.А. Совершенствование кадрового состава государственной гражданской службы как элемент обеспечения национальной безопасности // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2015. №3. С. 360-364.
  • Орлова В.Н., Тихомирова О.А. Денежное содержание как элемент социальных гарантий в системе государственной гражданской службы // Среднерусский вестник общественных наук. 2015. №3. С. 89-97.
  • Потомский В.В. Развитие института государственной гражданской службы как фактор совершенствования системы управления регионом // Среднерусский вестник общественных наук. 2014. №4 (34). С. 31-34.
  • Съемщиков Е.А. Государственная гражданская служба в Сибири в XIX в.: особенности структуры и кадрового обеспечения // Гуманитарные исследования в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. 2016. №4 (38). С. 47-53.
  • Федотов А.Л. Кадровое обеспечение дипломатической службы // Право и управление. XXI век. 2013. № 1 (26). С. 54-65.
  • Gerhards J., Hans S., Carlson S. Die Renditen von transnationalem Humankapital: Das Beispiel «Partizipation an einer transnationalen europäischen Öffentlichkeit» // Globalisierung, Bildung und grenzüberschreitende Mobilität. Wiesbaden: Springer VS. 2014. Pp. 259-293.
  • Hildisch A.K. Zum Prozess der Macht- und Legitimitätsgewinnung von Personalabteilungen // Globalisierung, Bildung und grenzüberschreitende Mobilität. 2012. Pp. 163–195. DOI: 10.1007/978-3-8349-4353-8_4.
  • Korobeynikova O.M., Korobeynikov D.А., Popova L.V., Savina O.V., Kamilova R.Sh. The cur-rent state of the payment infrastructure and development of payment systems in Russia and the Volgograd region. Revista ESPACIOS. 2017. Vol. 38. Iss. 62.
  • Pylypiv V., Obykhod A., Illiashenko I. Institutional principles of balanced nature management in the context of environmental and natural-technogenic safety. Economic Annals-XXI. 2015. № 9-10. Pp. 98-102.
Еще
Статья научная