Влияние кадровой политики на конкурентоспособность организации

Бесплатный доступ

Кадровая политика определяет направление развития и конкурентоспособность организации. Целью настоящего исследования является анализ кадровой политики организации и разработка рекомендаций по ее развитию. Под кадровой политикой обычно понимают систему теоретических взглядов, идей, требований, принципов, определяющих основные направления работы с персоналом, ее формы и методы. Она определяет генеральное направление на длительную перспективу, общие и специфические требования к кадрам. В крупных компаниях кадровая политика как философия компании обычно официально декларируется и подробно фиксируется в документах. В небольших фирмах она, как правило, специально не разрабатывается, а существует как система неофициальных установок владельцев. Всесторонний анализ кадровой политики позволяет сделать вывод о том, насколько ее принципы соответствуют общей концепции развития компании. На основе проведенного исследования организация выбирает наиболее значимые аспекты, которые следует отразить в разрабатываемой стратегии управления персоналом. Изучение статистических данных, проведение опроса сотрудников позволило выявить слабые стороны кадровой политики исследуемой организации. Определены приоритетные направления развития кадровой политики: совершенствование системы подбора и адаптации новых сотрудников; снижение текучести кадров; улучшение внутриорганизационного климата.

Еще

Кадровая политика, структура персонала, удовлетворенность персонала, стратегия подбора персонала, управление, организация, концепция, место работы, образование, мотивация, производительность

Короткий адрес: https://sciup.org/14338982

IDR: 14338982

Список литературы Влияние кадровой политики на конкурентоспособность организации

  • Бурдяк А., Гришина Е. Доходы населения и потребительское кредитование в отрицательной зоне//Оперативный мониторинг экономической ситуации в России. Тенденции и вызовы социально-экономического развития. -2015. -№ 18. -С. 20-24.
  • Корнийчук Г.А., Захарова Н.А., Козинцева С.В. Прием и увольнение работников: оформление трудовых отношений, подбор и оценка персонала. Практическое руководство. М.: Омега-Л, 2016 -144 с.
  • Лукьянова А.Л. Практика установления региональных минимальных заработных плат в субъектах Российской Федерации (2007-2015)//Вопросы государственного и муниципального управления. -2016. -№ 1. -С. 81 -102.
  • Официальный сайт ООО «Завод Промышленного Краностроения (ЗПК)» Режим доступа: http://vniiis.su
  • Родин Д.В., Ерастова А.В. Управление персоналом: учебное пособие. Саранск: Изд-во Морд. унта, 2011. -152 с.
  • Тощенко Ж.Т. Экономическое сознание и поведение//Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. -2014. -№ 4 (34). -С. 36-47.
  • Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я. -М.: ИНФРА-М, 2008. -450 с.
  • Управление трудом: проблемы и решения: Сб. науч. тр./НИИ труда; Под. ред. Ю.П. Кокина и др. -М.: НИИ труда, 2008. -139 с.
  • Сорокожердьев В.В., Хашева З.М. Современная стратегия социально экономического развития России: вопросы экономики и права//Terra Economicus. -2008. -Т. 6. -№ 4. -С. 141-147.
  • Хашева З.М. Формирование стратегической модели ценности организации//Экономика устойчивого развития. -2012. -№ 9. -С. 205-210.
  • Яценко И.Н. Социальное настроение и самочувствие населения малого северного города: дис. на соиск. уч. ст. канд. соц. наук: 22.00.14 -социальная структура, социальные институты и процессы. -Екатеринбург. -2016. . -Режим доступа: http://www.lib.ua-ru.net/diss/cont/191625.html.
Еще
Статья научная