Стратегия отбора персонала и управления им в строительных компаниях в философии предпринимательства

Стратегия отбора персонала и управления им имеет выраженную актуальность, поскольку влияет на конкурентоспособность компании. Цель статьи заключается в исследовании стратегии отбора персонала и управления им в строительной компании с применением структурно-аналитического и прогностического методов. Стратегии отбора персонала и управления им имеют методологический, аналитический, содержательный, результативный, прикладной характер и компоненты. Философия предпринимательства учит: когда владелец компании создает строительный бизнес, он должен задуматься о стратегии отбора персонала и управления. Важными вопросами являются проблема мотивации специалистов, метод оплаты их труда, система отчетности. Стратегия отбора персонала и управления им в строительных компаниях имеет большую практическую значимость в связи с дефицитом рабочей силы, которую надо рационально и эффективно восполнять. Автор отмечает, что разрабатывать стратегию отбора персонала и управления им необходимо с помощью научного подхода, анализа и описания оценок различных методик такой разработки.