Эволюция «мозговых центров» в рамках внешней политики США (ХХ в.)

Бесплатный доступ

В настоящей статье идет речь о роли «мозговых центров» и транснациональных корпораций в формировании внешнеполитического курса Соединенных Штатов Америки. Внешнеполитическая линия США является компромиссом между точками зрения и позициями различных элементов системы принятия решения. Политолог Дж. Франкел (J. Frankel) в самом общем виде определил две силы, участвующие в процессе принятия решений: «центр», представляющий из себя правительственный аппарат, и «периферия», система окружения аппарата. «Правительственные чиновники бывают настолько заняты, что не в состоянии методично осмысливать стратегию внешней политики», ‒ писал один из ведущих американских экспертов Говард Виарда (Howard Wiarda). Одними из основных ретрансляторов влияния на внешнеполитический процесс служат американские научно-исследовательские центры, больше известные как «мозговые центры». Для лучшего понимания феномена предметов исследования автором рассмотрена история каждого из них. Кроме того, сделана попытка анализа участия государственных органов США в работе «мозговых центров» и их взаимодействия друг с другом. «Мозговые центры» в нынешнем понимании этого слова появились в Соединенных Штатах Америки в начале XX века. «Мозговые центры» – это организации, которые задействованы в защите общественной политики в таких областях, как политическая стратегия, социальная политика, экономика, наука и техника, а также промышленная и бизнес-политики. Это мощные генераторы идеологии, которые создают тонким и опосредованным образом мировоззренческие аксиомы сознания, их широкая международная деятельность подменяет и дополняет работу дипломатии. Идейная продукция «мозговых центров» ‒ прикладная политическая экспертиза, аналитические статьи, фундаментальные теоретические труды. Главное предназначение этих структур ‒ глубокое изучение (в рамках государственного заказа с предоставлением соответствующего гранта либо по собственной инициативе) тех или иных актуальных проблем и выработка рекомендаций, которые могут учитываться американским военно-политическим руководством при выработке практических решений.

Еще

"мозговые центры", транснациональные корпорации, сша, "мягкая сила", внешняя политика, публичная дипломатия, университет, образование, информация, международные процессы

Короткий адрес: https://sciup.org/14951305

IDR: 14951305   |   DOI: 10.17748/2075-9908-2016-8-4/1-87-91

Список литературы Эволюция «мозговых центров» в рамках внешней политики США (ХХ в.)

  • Бабиков А.В. Транснациональные корпорации в мировой политике/дис. … канд. полит. наук. ‒ М., 2005. ‒ 264 с.
  • Баталов Э.Я. Мировое развитие и мировой порядок (анализ современных американских концепций). ‒ М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 2005. ‒ 114 с.
  • Бжезински Зб. Выбор. Глобальное господство или глобальное лидерство. ‒ М., 2003. ‒ 315 с.
  • Богатуров А.Д. Лидерство и децентрализация в международной системе//Международные процессы. ‒ 2006. Т. 4. ‒ № 3 (12).
  • Войтоловский Ф.Г. Производство» интеллектуального пространства мировой политики//Международные процессы. ‒ 2006. ‒ № 2. ‒ С. 101-103.
  • Виноградова Т. Фабрики мысли в США: особенности развития и роль в публичной политике.//Центр гуманитарных технологий. -2006.12.10. -http://gtmarket.ru/laboratory/expertize/2006/2189.
  • Кобринская И.Я. «Мозговые тресты» и внешняя политика США. ‒ М.: Международные отношения, 1986. ‒261 с.
  • Госдепартамент США, Министерство обороны, разведывательные службы США. См. Конышев В.Н. Процесс принятия внешнеполитического решения. ‒ СПб: СПбГУ, 2007. ‒ 169 c.
  • Исследовательские университеты США: механизм интеграции науки и образования/под ред. С. Супяна. ‒ М.: Магистр. 2009. ‒ 315 с.
  • Истомин И.А. Научное обеспечение внешней политики США/дис. … канд. полит. наук. ‒ М., 2012. ‒ 218 с.
  • Кобринская И.Я. Указ. соч. ‒ 123 c.
  • Конышев В.Н. Процесс принятия внешнеполитического решения. ‒ СПб: СПбГУ, 2007. ‒ 11 с.
  • Макгэнн Дж. «Мозговые центры» и транснационализация внешней политики/ -http://gtmarket.ru/laboratory/-expertize/2006/4571.
  • Мерзаян Г.В. Мозговые центры и процесс принятия решения в США/ -http://www.rusus.ru/?act=read&id=301.
  • Лысенко Д.Л. Проблема международной правосубъектности транснациональных корпораций//Право: теория и практика = Law: Theory & Practice. ‒ М., 2002. ‒ С. 22-25.
  • Солодовников С., Черныш С. Мозговые центры Запада/ -http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:Z1LEo0vbGA8J:nashsovremennik.ru/archive/2008/n12/233237_Solodovnikov_Chernysh.pdf+&cd=4&hl=ru&ct=clnk&gl=ru.
  • Чеснаков С. Роль негосударственных «мозговых центров» в процессе принятия решений военно-политическим руководством США в области обороны и безопасности/ -http://www.pentagonus.ru/publ/19-1-0-1.
  • Abelson D.E. Think Tanks and U.S. Foreign Policy: A historical Review//US Foreign Policy Agenda. ‒ 2002. ‒ November. ‒ Vol. 7. ‒ No 3.
  • An Overview of the United States Intelligence Community for the 111th Congress/ -http://www.dni.gov/overview.pdf.
  • Brewer G.D., de Leon P. The Foundations of Policy Analysis. ‒ Monterey: Brooks/Cole, 1983.
  • Bloomfield L.P. Planning Foreign Policy: Can It Be Done? Political Science Quarterly. ‒ 1978. ‒ № 3. ‒ P. 371.
  • Cohen E. How Government Looks as Pundits//The Wall Street Journal/ -http://www.wsj.com/articles/SB123267054604308313.
  • Crose P. Continuing The Inquiry: The Council of Foreign Relations from 1921 to 1996. ‒ New York: Council on Foreign Relations, 1996.
  • Gelfand L.E. The Inquiry: American Preparation for Peace, 1917-1919. ‒ Westport: Greenwood Press, 1976. ‒ 313 p.
  • Hirsh M. Bush and the World//Foreign Affairs. ‒ September/October 2002. ‒ P. 37.
  • Frankel J. The Making of Foreign Policy: an Analysis of Decision Making. ‒ Oxford University Press, 1963. ‒ 244 p.
  • Jordan R., Maliniak D., Oakes A., Peterson S., Tierney M.J. One Discipline or Many? TRIP Putman R.D. Diplomacy and Domestic Politics: The Logic of Two-Level Games//International Organization. ‒ 1988. ‒ № 3. -P. 427-460.
  • Smith B.L.R. The Adviser. Scientists in Policy Progress. ‒ Washington D.C.: The Brookings Institution, 1992. ‒ P. 21-42.
  • Surbey of International Relations Faculty in Ten Countries//The College of William and Mary. ‒ February, 2009. ‒ P. 4.
  • Rourke J. Taking Sides. Clashing Views on Controversial Issues in World Politics. ‒ Clifford, 2000. ‒ P. 81.
  • The Role of think tanks in U.S. foreign policy//U.S. Foreign Policy Agenda. ‒ Vol.7. ‒ November, 2002/ -http://guangzhou.usembassy-china.org.cn/uploads/images/QHgRpr9Ar-KtqbseIUl05Q/ijpe1102.pdf.
  • Walt S.M. The Relationship between Theory and Policy in International Relations//Annual Review of Political Science. ‒ 2005. ‒ Pp. 29-34.
  • Wiarda H. Foreign Policy Without Illusion. How Foreign Policy Making Works and Fails to Work in the United States. Scott, Foresman/Little Brown Higher Education. ‒ Glenvew, Illinois & London, England, 1990.
Еще
Статья научная