Использование процессного подхода для повышения эффективности системы управления качеством в машиностроительной компании ПАО "Кузнецов"

Бесплатный доступ

Рассматриваются аспекты и особенности процессного подхода, направленного на взаимодействие подразделений и должностных лиц, стирание барьеров между ними и объединение усилий всех структур предприятия для достижения стратегических целей. Процессный подход считается одним из самых действенных инструментов повышения эффективности бизнеса. Суть данного подхода заключается в том, что вся деятельность предприятия рассматривается в виде набора процессов, которые представляют собой совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности. Каждый процесс, в свою очередь, имеет входы, которые преобразуются в выходы, ресурсы, внутренних и внешних заказчиков, поставщиков и другие заинтересованные стороны. На основе проведенного исследования обоснована актуальность и значимость применения процессного подхода на одном из крупнейших предприятий по производству двигателей для авиации, газоперекачивающих станций, энергоустановок, для ракетно-космической отрасли и подвесных лодочных моторов для маломерных судов...

Еще

Система менеджмента качества, процессный подход, бизнес-процесс, система управления, эффективность

Короткий адрес: https://readera.org/140246410

IDR: 140246410   |   DOI: 10.20914/2310-1202-2019-3-313-319

Список литературы Использование процессного подхода для повышения эффективности системы управления качеством в машиностроительной компании ПАО "Кузнецов"

  • ГОСТ Р ИСО 9000-2015. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь Федеральное агентство по техническому регулированию. Москва: Стандартинформ, 2015.
  • Друкер П. Задачи менеджмента в ХХI веке. М.: Изд. дом "Вильямс", 2003.
  • Ресурсоэффективные системы в управлении и контроле: взгляд в будущее: сборник научных трудов III Международной конференции школьников, студентов, аспирантов, молодых ученых в четырех томах. Том 2. Томск, 2014.
  • Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов: 7-е изд. М.: РИА "Стандарты и статистика", 2009. 408 с.
  • Кузнецов ОДК. URL: http://www.kuznetsov-motors.ru
  • СТО 7512619.01.035-2013. Процессная модель организации.
  • Волонтей В. Процессный подход // Правила бизнеса. 2010. URL: http://www.prabiz.by/articles/303-process.html
  • Капитонов И.А. Трансфер инноваций как драйвер развития международного нефтегазового бизнеса // Вестник НГИЭИ. 2017. № 12 (79). С. 137-152.
  • Хаммер M., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. СПб.: Манн, Иванов и Фербер, 2000.
  • Grudzie? ?., Hamro A. Information quality in design process documentation of quality management systems // International Journal of Information Management. 2016. V. 36. № 4. P. 599-606.
  • Sanz-Calcedo J.G., Gonz?lez A.G., L?pez O., Salgado D.R. et al. Analysis on Integrated Management of the Quality, Environment and Safety on the Industrial Projects // Procedia Engineering. 2015. V. 132. P. 140-145.
  • Bastas A., Liyanage K. Sustainable supply chain quality management: A systematic review // Journal of Cleaner Production. 2018. V. 181. P. 726-744.
  • DOI: 10.1016/j.jclepro.2018.01.110
  • Gutierrez-Gutierrez L.J., Barrales-Molina V., Kaynak H. The role of human resource-related quality management practices in new product development: A dynamic capability perspective // International Journal of Operations & Production Management. 2018. V. 38. № 1. P. 43-66.
  • DOI: 10.1108/IJOPM-07-2016-0387
  • Zhiting S., Yanming S., Jiafu W., Peipei L. Data quality management for service-oriented manufacturing cyber-physical systems // Computers & Electrical Engineering. 2017. V. 64. P. 34-44.
  • DOI: 10.1016/j.compeleceng.2016.08.010
Еще
Статья научная