Внедрение основ менеджмента качества к реализации бюджетоемких закупок в Санкт-Петербурге

Управление качеством закупок играет значимую роль в удовлетворении социальных потребностей населения. Сложность, многогранность и постоянная изменчивость законодательной базы, регулирующей процесс организации закупочной деятельности, приводит к ряду нарушений и отклонений, допускаемых заказчиками при осуществлении, в том числе, закупок на сумму равную или превышающую один миллиард рублей (бюджетоемкие). В целях надлежавшего построения закупочной деятельности, рассмотрен процесс организации закупок с внедрением основ менеджмента качества. Весь цикл закупки представлен в виде трех основных этапов: планирование закупки, осуществление закупки, заключение и исполнение контракта. Внедрение разработанных карт процессов на каждом этапе бюджетоемких контрактов позволит заказчикам минимизировать нарушения и/или отклонения, что в свою очередь приведет к надлежащему процессу организации закупочной деятельности, и как следствие достижение цели закупки и повышение качества жизни граждан. Карта процессов позволит заказчикам надлежащим образом организовать работу и осуществлять должный контроль в полной мере за циклом закупки на сумму равную или превышающую один миллиард рублей.