Управление изменениями в организациях в условиях вызовов времени
Автор: Герасимов Б.Н.
Журнал: Креативная экономика и социальные инновации @cesi-journal
Статья в выпуске: 1 (26) т.9, 2019 года.
Бесплатный доступ
Любые изменения в организации необходимы для реструктуризации привычных механизмов поведения и деятельности персонала. Приведены методы изменения организации, области и ожидаемые результаты их применения. Изучение роли конфликтов в процессе разработки и внедрения организационных изменений. Разработана модель управления мышлением и деятельностью для формирования идей развития организации ее работниками и выработки инновационных предложений будущих изменений. Разработаны предложения по предотвращению сопротивления изменениям. Показывается участие управленческого персонала организации в процессах развития и управления изменениями в современных организациях.
Изменения, менеджмент, экономика, кризис, организация
Короткий адрес: https://sciup.org/142220634
IDR: 142220634
Список литературы Управление изменениями в организациях в условиях вызовов времени
- Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах/пер. с англ. -М.: Сов. радио, 1974. -272 с.
- Анисимов О.С. Методология: функция, сущность и становление. -М., 1996. -353 с.
- Герасимов Б.Н. Выработка и выращивание инновационных идей на основе коллективной мыследеятельности//Креативная экономика и социальные инновации. 2016. №4. С. 20-33.
- Герасимов Б.Н. Моделирование процесса управления изменениями в организациях//Креативная экономика и социальные инновации. 2011. № 1. С. 10-19.
- Герасимов Б.Н. Методология развития функциональной структуры организации на основе реинжиниринга: дис.. докт. экон. наук. Самара: СГЭА, 2004. 286 с
- Герасимов Б.Н. Универсальная модель организационного реинжиниринга//Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета. 2003. № 2(4). С. 21-28.
- Герасимов Б.Н., Ионесов В.И. Перспективы взаимодействия культуры, экономики и политики в современном мире//Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2017. №8. С. 9-17.
- Герасимов Б.Н., Чумак В.Г. Социальный менеджмент. Самара: СНЦ РАН, МИР, 2004. 218 с.
- Герасимов Б.Н., Шимельфениг О.В. Личностное постижение мира. Саратов: Амирит, 2018. 448 с.
- Ионесов В.И. О креативности действия во взаимоотношениях экономики и культуры//Креативная экономика и социальные инновации. -2016. -Т.6. №4 (17). -С.47-56.
- Ионесов В.И. Модели трансформации культуры: типология переходного процесса: автореф. дис. … д-ра культурологии/Санкт-Петербургский государственный университет культуры и искусств. -Самара, 2011.
- Ионесов В.И. Испытание переходом как переосмысление культуры//Модернизация культуры: идеи и парадигмы культурных изменений: материалы междунар. науч.-практ. конф./под ред. С.В.Соловьевой, В.И. Ионесова. -Самара, 2013. -С. 61-67.
- Гуияр Ф.Ж., Келли Д.Н. Преобразование организации/пер. с англ. -М.: Дело, 2000. -376 с.
- Пригожин А.И. Методы развития организаций. -М.: МЦР, 2003. -864 с.
- Роди Ф. Интенсивность жизни. К вопросу о месте графа Йорка между Дильтеем и Хайдеггером/пер. с англ.//Логос. -1999. -№10. -С. 29-42.
- Хэмэл Г., Брин Б. Будущее менеджмента. -СПб.: BestBusinessBooks, 2013. -280 с.
- Шимельфениг О.В., Герасимов Б.Н. Игровое моделирование поведенческой деятельности управленцев//Поведенческий менеджмент в организациях: сб. ст. междунар. науч.-метод. конф. -Пенза: ПДЗ, СГАУ, 2009. -С. 73-77.
- Hammer M. Reengineering work: don’t automate, obliterate//Harvard Business Review July-August: -1990. -Р. 104-120.
