Удаленная работа как универсальный метод снижения затрат на персонал и повышение его мотивации

В настоящее время большое внимание руководство компании уделяет затратам на персонал и его мотивации. Существуют различные методы, позволяющие оптимизировать затраты на персонал или повысить его заинтересованность к своей работе. Однако, как правило снижение первого влечёт за собой снижение второго, и наоборот. Развитие экономики и технологий способствует потери актуальности, ранее используемых для этих целей, методов. Именно поэтому работодатели вынуждены искать новые инструменты оптимизации расходов и повышения мотивации персонала. Все это является причиной появления нового универсального метода для решения данных задач, такого как удаленная работа. В статье рассматривается сущность удалённой работы, ее положительные и отрицательные стороны с точки зрения работника и работодателя, а также результаты внедрения удаленных сотрудников в отечественных компаниях.