Учет затрат строительных организаций для целей управления

В данной статье рассматриваются вопросы управления затратами в процессе их формирования на основании процессного (поэтапного) подхода. Строительные организации должны иметь четкое представление о затратах на выполнение работ, иметь возможность контролировать формирование затрат в процессе строительства с целью получения запланированной прибыли. Существующая практика учета затрат в строительных организациях обеспечивает формирование полной и достоверной информации о затратах периода (как правило, месяца) и обеспечивает расчет фактической себестоимости выполненных работ по завершении строительного заказа. Такой подход к формированию затрат отвечает требованиям бухгалтерского учета, но не может быть использован для целей управления затратами в процессе выполнения заказа, так как затраты осуществлены и повлиять на них не представляется возможным. По итогам исследования определены подходы к распределению затрат по этапам работ для целей управления, предложена форма внутренней управленческой отчетности. Полученные результаты практически применимы, апробированы в строительной компании и могут оказать влияние на процесс принятия управленческих решений с целью минимизации затрат по этапам выполняемых работ в строительных организациях.