Стратегии поведения промышленного предприятия на энергетических рынках как инструмент реализации принципа рационального поведения

Автор: Петрова Елена Александровна, Усачева Ирина Витальевна, Ревенко Виталий Геннадьевич

Журнал: Региональная экономика. Юг России @re-volsu

Рубрика: Условия, ресурсы, факторы и механизмы развития Юга России

Статья в выпуске: 1 т.9, 2021 года.

Бесплатный доступ

Для обеспечения устойчивости своего рынка энергоемким промышленным компаниям необходимо решать вопросы эффективного использования энергии. Компании, готовые к повышению тарифов, структурным изменениям на топливно-энергетических рынках и нехватке энергоресурсов, имеют более широкий спектр вариантов реагирования на новые вызовы, создаваемые внешней средой, и снижения своих рисков. Эта задача становится особенно актуальной в контексте развития экономики замкнутого цикла, направленной на оптимизацию ресурсов, энергосбережение, безотходное производство и бизнес-модели, основанные на максимальной операционной эффективности. В статье описаны основные принципы рационального поведения, которые служат основой для эффективной реализации различных стратегий (стратегии продавца, покупателя или комбинированная стратегия) для промышленных предприятий. Показана связь между рациональным поведением и управлением потенциалом энергетического рынка в компании, как сочетанием технологических, экономических и организационных действий, выполняемых потребителем энергии на конкурентном рынке, и эффективного управления рыночными рисками. Формы внесетевого электроснабжения и условия их применения в производстве были проанализированы на примере мини-ТЭЦ. Предложенная классификация стратегий поведения предприятия на энергетическом рынке позволяет сделать рациональный выбор среди различных вариантов поведения, соответствующих конкретным маркетинговым целям компании. Выбор может быть сделан путем анализа технологических особенностей производственных процессов, определения маркетинговых целей компании, проверки объема спроса и структуры спроса (предложения) на основную продукцию компании, а также объема необходимой энергии для производства. Показано, что по мере того как технологии малой генерации становятся все более продвинутыми, наличие источника энергии на месте становится более привлекательным вариантом. Наряду с проникновением интеллектуальных технологий в основные производственные практики и переходом к новой энергетической парадигме создаются условия для комплексного использования запасов различных ресурсов.

Еще

Стратегии принятия решений, бизнес-модели, энергетический рынок, рациональное поведение, промышленные предприятия, возобновляемые источники энергии, система электроснабжения

Короткий адрес: https://readera.org/149138044

IDR: 149138044   |   DOI: 10.15688/re.volsu.2021.1.14

Список литературы Стратегии поведения промышленного предприятия на энергетических рынках как инструмент реализации принципа рационального поведения

  • Богачкова Л. Ю., Усачева Н. Ю., Усачева И. В., 2020. Развитие ВИЭ-генерации на территории бывшго СССР: сравнительный анализ опыта Казахстана, России и Украины // Экономика и управление: теория и практика. Т. 6, № 2. С. 5–19.
  • Возобновляемые источники энергии, 2020 // Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». URL: https://energy.hse.ru/Wiie (дата обращения: 15.08.2020).
  • Громов А. И., 2013. Энергетическая стратегия – 2050: методология, вызовы, возможности // Материалы круглого стола «Мировая энергетика: на пороге кардинальных перемен. Место России на глобальных энергетических рынках к 2020 г.» в рамках подготовки XI Московского международного энергетического форума «ТЭК России в XXI веке», 7 февраля 2013 г., г. Москва. URL: http://www.energystrategy.ru/projects/present_es.htm (дата обращения: 16.08.2020).
  • Международные тенденции в области возобновляемых источников энергии, 2018 // Deloitte Insights contributors. URL: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/Documents/energyresources/Russian/global-renewable-energytrends.pdf (дата обращения: 11.07.2020).
  • Металлургия. Аналитическая справка, 2019 // Всероссийский научно-исследовательский институт труда Минтруда России. URL: https://spravochnik.rosmintrud.ru/storage/app/media/Metallupgiya_2019.pdf (дата обращения: 15.08.2020).
  • Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) запустил комплекс по переработке вторичного сырья, 2019 // Сетевое издание «Ведомости». URL: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2019/07/12/806469-nlmk-zapustil-kompleks-pererabotkeothodov (дата обращения: 09.10.2020).
  • Рац Г. И., Мордвинова М. А., 2012. Развитие альтернативных источников энергии в решении глобальных энергетических проблем // Известия Байкальского государственного университета. № 2. C. 132–136.
  • Стратегии развития мировой электроэнергетики. Будущее электроэнергетики и игроки отрасли, определяющие ее успешное развитие, 2019 // Strategy & Стратегии развития мировой электроэнергетики. URL: https://www.pwc.ru/ru/power-and-utilities/publications/assets/strategii-mirovoy-energetikipwc-2019-full.pdf (дата обращения: 16.09.2020).
  • Стратегия-2020: Новая модель роста – новая социальная политика, 2020 // Промежуточный доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 года. URL: https://www.kommersant.ru/Docs/2011/2011d153-doklad.pdf (дата обращения: 27.07.2020).
  • Трубицын А. В., 2006. Принципы рационального экономического поведения. М. : Ин-т экономики Рос. акад. наук. 225 с.
  • Усачева И. В., Гладкая Е. А., 2020. Анализ потребности внедрения возобновляемых источников энергии в энергетическом балансе промышленного предприятия // Экономика и управление: теория и практика. Т. 6, № 4. С. 41–47.
  • Энергетика должна быть эффективной, 2020 // Магнитогорский металлургический комбинат. URL: http://mmk.ru/ (дата обращения: 13.11.2020).
  • Circular Advantage: Innovative Business Models and Technologies to Create Value in a World without Limits to Growth, 2020 // Accenture. URL: https://www.accenture.com/t20150523T053139__w__/usen/_acnmedia/Accenture/Conversion-Assets/DotCom/Documents/Global/PDF/Strategy_6/Accenture-Circular-Advantage-Innovative-BusinessModels-Technologies-Value-Growth.pdf (date of access: 19.08.2020).
  • Gabriel C.-A., Kirkwood J., 2016. Business models for model businesses: Lessons from renewable energy entrepreneurs in developing countries // Energy Policy. No. 95. P. 336–349.
  • Gitelman L. D., Kozhevnikov M. V., 2013. Energy strategies of industrial enterprises // WIT Transactions on Ecology and The Environment. No. 192. P. 297–307.
Еще
Статья научная