Современная практика мотивации персонала

В рамках исследования установлено, что руководители современных прелприятий ориентируются на многообразные концепции мотивационного управления. Каждое конкретное предприятие должно использовать индивидуальную систему мотивации персонала, которая учитывает особенности его функционирования. При этом в основу ее разработки должны быть положены стратегические цели предприятия, основы корпоративной культуры и другие факторы. Только в данном случае можно достичь повышения конкурентоспособности предприятия за счет повышения мотивационных стимулов и наращивания производительности труда.