Роль менеджера для реализации изменений
Автор: Цонева К.Т.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 2-4 (15), 2015 года.
Бесплатный доступ
Успешная реализация организационных изменений в значительной степени зависит от способности менеджеров, которые ими управляют. Цель этого доклада заключается в защите идеи о назначении менеджеров по управлению изменениями в организации, выявить значимость и проанализировать их функции.
Управление изменениями, менеджер по управлению изменениями
Короткий адрес: https://sciup.org/140112962
IDR: 140112962
Список литературы Роль менеджера для реализации изменений
- Jick, T. D. and Peiperl, M. A. 2003 Managing change. Cases and concepts. (2nd ed.). McGraw Hill.
- Roberto, M. A. and Levesque, L. C. 2005 ‘The art of making change initiatives stick’. MIT Sloan Management Review, 46(4), pp. 53-60.
- Schermerhorn, J. 2005 Management, 8th ed. John Wiley and Sons, Inc.
- Паунов, М. 2006. Организационно поведение, С.
- Тодорова, К. 2013. Организационно поведение, Ш.
- http://www.change-management.com/tutorials.htm
Статья научная
