Риск-ориентированная модель управления проектами в организации

Автор: Кузьмина Светлана Николаевна, Леонова Татьяна Иннокентьевна, Тимшина Дарья Константиновна

Журнал: Петербургский экономический журнал @gukit-journal

Рубрика: Экономика и управление хозяйствующими субъектами

Статья в выпуске: 4 (34), 2021 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматривается риск-ориентированный подход при управлении проектами в организации, обеспечивающий снижение вероятностинаступления рисковых событий и минимизацию возможных потерь. Описано применение инструментов риск-моделирования при управлении проектами для выполнения календарных сроков проведения работ по проекту. В результате разработана риск-ориентированная модель управления проектом для использования в операционной деятельности проектной организации. Проанализирована деятельность проектной организации и выявлена проблема невыполнения календарных сроков, составлены перечень и вероятностные характеристики релевантных рисков. Проведен анализ полученных результатов моделирования проекта на основе риск-ориентированной модели календарно-сетевого планирования, обобщены и систематизированы полученные результаты, даны рекомендации по ее использованию.

Еще

Риск, фактор риска, вероятность, проект, модель, календарно-сетевое планирование, организация

Короткий адрес: https://sciup.org/140290601

IDR: 140290601   |   DOI: 10.24412/2307-5368-2021-4-137-148

Список литературы Риск-ориентированная модель управления проектами в организации

  • Глухова Л. В. Немцев А. Д. Управление рисками реализации программы «Цифровая экономика Российской Федерации» // Вестник Волжского университета : им. В. Н. Татищева. 2019. № 1. С. 70-78.
  • ГОСТ Р ИСО 31000-2019 «Менеджмент риска. Принципы и руководство».
  • ГОСТ Р 51897-2011 «Менеджмент риска. Термины и определения».
  • ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010 - 2011 «Менеджмент риска. Методы оценки риска».
  • Смолков П., Рахимзаде К. CFO сквозь призму риск-менеджмента // Консультант. : 2009. № 15. 11 с.
  • Потемкина М. Как с помощью риск-менеджмента определить новое направление бизнеса? // Консультант. 2010. № 15. 13 с.
  • Бондарева И. О, Латыпова Э. А. Имитационное моделирование как инструмент комплексной оценки стратегических рисков логистического предприятия // Инженерный вестник Дона. 2017. № 1. ULR: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n1y2017/4091 (дата обращения: 19.12.2020).
  • Крыгина Е. Г., Клейменова Н. Л., Яковлева А. Ю. Идентификация ключевых рисков : в деятельности компании // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2017. № 8 (26). С. 44-49.
  • Марцынковский Д. А. Обзор основных аспектов риск-менеджмента // Компетентность. 2009. № 1. С. 36-43.
  • Кузнецова М. О. Практики внедрения риск-менеджмента в российских промышленных компаниях: результаты эмпирического исследования // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2019. № 10 (4). С. 410-423.
  • Комиссарова М. А., Рыгаловский Д. М. Возможности управления рисками для достижения устойчивого развития предприятия // Российское предпринимательство.: 2016. № 22. С. 3197-3206.
  • Тумбинская Н. Ю. Проектный подход к бизнес-развитию предприятия // Управление экономическими системами: электроннный научный журнал. 2012. № 4 (40). C. 89-102. :
  • Кудрявцева Е. П. Компаративный анализ стандартов в области управления проектами с точки зрения управления качеством // ARS ADMINISTRANDI. 2010. С. 66-73.
  • Статья на wikipedia.org: Росатом. ULR: https://ru.wikipedia.org/wiki/Росатом (дата : обращения: 19.12.2020).
  • Государственная корпорация по атомной энергетике «Росатом»: Итоги деятель: ности Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» за 2019 год. URL: https://rosatom.ru/upload/iblock/033/03395b2a9751b4fcd385d746a2f9df15.pdf (дата | обращения: 19.12.2020).
  • Таурион: Основы планирования и подготовка к составлению плана. Проектный треугольник ULR: http://www.taurion.ru/project/9/4 (дата обращения: 19.12.2020).
  • Галеев Т. Х. Управление качеством проекта // Вестник науки и образования. 2016. № 2(14). С. 36-38.
  • Макаров В. М., Круляс П. Метод управления рисками невыполнения в срок проектов создания крупных энергетических объектов // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2021. № 1. C 109-121.
  • Бурков В. Н., Буркова И. В. Метод сетевого программирования в задачах управления проектами // Управления большими системами: сборник трудов. 2010. : № 30.1. C 40-61.
  • Кушнир Ю. С. Особенности календарного планирования инновационного проекта // Инновации и инвестиции. 2016. № 2. С. 20-25.
  • Усов А. В., Максимов С. С. Применение модели календарно-сетевого планирования для проектного управления в строительстве // Восточно-Европейский журнал передовых технологий ISSN 1729-3774. 2014. C 39-42.
  • Золотарев В. Имитационные модели риск-менеджмента в нефинансовых компаниях // Финансист. 2012. № 4. С. 70-72.
  • Спиридонова А. А., Хомутова Е. Г. Риск-ориентированный подход в системе менеджмента качества промышленного предприятия: проблема выбора методов управления рисками // Организатор производства. 2017. № 2. С. 92-100.
  • Тимшина Д. К., Леонова Т. И. Определение рисков по исполнению контрактных сроков для проектной организации в области атомной энергетики // Научные исследования современных проблем развития России: цифровая трансформация экономики: сборник научных трудов. 2021. С. 521-525.
Еще
Статья научная