Разработка информационной системы для повышения конкурентоспособности спортивного клуба с использованием системы сбалансированных показателей

Автор: Матвеева Е.А., Дейлями А.Д.

Журнал: Инфокоммуникационные технологии @ikt-psuti

Рубрика: Новые информационные технологии

Статья в выпуске: 3 т.20, 2022 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматривается система сбалансированных показателей как методика разработки и реализации общей концепции развития организации. Система сбалансированных показателей позволяет выделить основные модули деятельности спортивного клуба, показать их влияние на повышение эффективности и конкурентоспособности и, как следствие, получение прибыли. Разработана стратегическая карта, показывающая взаимосвязь всех составляющих, входящих в систему сбалансированных показателей. Показано, что для повышения конкурентоспособности спортивного клуба целесообразно использовать информационную систему, позволяющую включить в учебно-тренировочный процесс не только юных спортсменов и их тренеров, но и родителей. Включение в учебно-тренировочный процесс всех заинтересованных лиц позволяет повысить привлекательность клуба и влиять на внутренние бизнес-процессы. Повышение прибыли клуба возможно за счет развития внутренних бизнес-процессов, развития персонала, мониторинга рынка. Приведен функционал разработанной информационной системы. Выявлено отличие разработанной информационной системы от информационных систем, предлагаемых на рынке.

Еще

Развитие, обучение, информационная система, система сбалансированных показателей, управление, конкурентоспособность, спортивный клуб, инновации, стратегическая карта

Короткий адрес: https://sciup.org/140300669

IDR: 140300669   |   DOI: 10.18469/ikt.2022.20.3.10

Список литературы Разработка информационной системы для повышения конкурентоспособности спортивного клуба с использованием системы сбалансированных показателей

  • Береговая И.Б., Морозкин А.А. Система сбалансированных показателей // Молодой ученый. 2017. № 2 (136). С. 361–364. URL: https://moluch.ru/archive/136/38189/ (дата обращения: 14.01.2022).
  • Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. С. 304.
  • Каплан Р.С., Нортон Д.П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. С. 512.
  • Рамперсанд Х. Универсальная система показателей: как достигать результатов, сохраняя целостность. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. С. 352.
  • Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. С. 400.
  • Horvath&Partners. Внедрение сбалансированной системы показателей. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. С. 478.
  • Томилина Е.П., Глотова И.И. Проблемы и особенности создания сбалансированной системы показателей // Концепт: научно-методический электронный журнал. 2017. Т. 31. С. 1291–1295. URL: http://e-koncept.ru/2017/970273.htm (дата обращения: 14.01.2022).
  • Матвеева Е.А., Яковлева С.С. Разработка стратегии развития инновационного конкурентоспособного техникума на основе сбалансированной системы показателей // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2012. № 4 (20). С. 61–67.
  • Курач А.Е., Кантор В.Е. Теоретические основы формирования инновационных стратегий // Креативная экономика. 2011. № 3 (51). С. 31–39.
  • Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Инновационный подход к сбалансированной системе показателей // Российское предпринимательство. 2010. № 6-2. С. 86–90.
  • Батукова Л.Р., Белякова Г.Я. Сбалансированная система показателей как система управления бизнесом: проблемы и перспективы развития // Фундаментальные исследования. 2015. № 2 (21). С. 4705–4709. URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=38054 (дата обращения: 14.01.2022).
Еще
Статья научная