Проектирование подпроцесса управления развитием специалистов организации

Автор: Герасимов Б.Н.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 3-1 (97), 2023 года.

Бесплатный доступ

Для формирования и поддержания инновационной деятельности необходимы определение и измерение состояния отдельных подпроцессов управления персоналом экономических систем типа «организация». Исследование показало необходимость определения функционально-полного состава задач подпроцесса управления развитием специалистоворганизации. Разработаны технологии решения задач управления данным подпроцессом с предложением применения методов принятия управленческих решений для повышения эффективности проектируемого подпроцесса управления персоналом.

Организация, подпроцесс, задачи управления, развитие специалистов, проектирование, технология, управленческие решения

Короткий адрес: https://sciup.org/170198137

IDR: 170198137   |   DOI: 10.24412/2411-0450-2023-3-1-51-58

Список литературы Проектирование подпроцесса управления развитием специалистов организации

  • Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах / пер. с англ. - М.: Сов. радио, 1974. - 272 с.
  • Герасимов Б.Н. Методология управления: Инновационные и традиционные методологические инструменты. - Самара: Изд-во Университет «МИР», 2021. - 292 с.
  • Герасимов Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2018. - №2. - С. 160-169.
  • Герасимов Б.Н. Применение полицентрического подхода при построении экономических систем типа «организация» // Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2022. -№3. - С. 4-15.
  • Герасимов Б.Н. Онтология науки управления: философия, основания, атрибуты // Основы экономики, управления, права. - 2021. - №2. - С. 13-20.
  • Герасимов Б.Н., Карпова Т.П. Подпроцесс управления человеческим капиталом: сущность, значимость и место в процессе управления персоналом // Вестник Самарского муниципального института управления. - 2018. - №4. - С. 112-122.
  • Герасимов К.Б. Состав и структура элементов систем управления процессом и подпроцессом организации // Вестник Ленинградского государственного университета им. А С. Пушкина. - 2013. - Т. 6. № 1. - С. 77-89.
  • Киреева Е.Ю. Формирование резерва управленческих кадров: опыт и проблемы // Право и управление. XXI век. - 2021. - № 3. - С. 68-72.
  • Медведев П.И., Горбова Т.М. Методы отбора и подготовки кандидатов в кадровый резерв // Вестник науки и образования. - 2020. - № 2. - С. 29-32.
  • Опарина Н.Н. Обучение и развитие кадрового резерва // Ученые труды факультета государственного управления. Вып. 8. - М.: Изд-во Московского университета, 2022. -С. 341-353.
  • Пермякова Е.С., Плетнева Т.В. Формирование кадрового резерва // Сборник тезисов и статей ежегодной научной студенческой конференции Института экономики и управления ФГБОУ ВО «УдГУ». - Ижевск, 2020. - С. 132-136.
  • Панфилова А.П. Игротехнический менеджмент. Интерактивные технологии для обучения и организационного развития персонала. - СПб.: ИНЭСЭП, Знание, 2003. -536 с.
  • Ситников А.П. Акмеологический тренинг: теория, методика. Психотехнологии. -М.: Технол. шк. бизнеса, 1996. - 428 с.
Еще
Статья научная