Процессное управление предприятием и совершенствование его деятельности на основе реинжиниринга бизнес-процессов
Автор: Угрюмова Н.В.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Прикладные исследования социально-экономических процессов
Статья в выпуске: 5 (23), 2011 года.
Бесплатный доступ
Реинжиниринг, система менеджмента качества и система сбалансированных показателей имеют субъективные подходы и методики выработки, планирования, осуществления и оценки. В то же время эти три крупных направления объединяют долгосрочные цели предприятия, которые переводят его из текущего состояния в будущую проекцию предприятия, через единую стратегическую программу его развития. Вопрос синтеза связей между стратегией, реинжинирингом, системой менеджмента качества и системой сбалансированных показателей для выработки единого механизма управления становится исключительно важным, поскольку это позволит обеспечить эффективное управление производственной структурой.
Реинжиниринг, система менеджмента качества, система сбалансированных показателей, единый механизм управления, синтез связей
Короткий адрес: https://sciup.org/142178652
IDR: 142178652
Список литературы Процессное управление предприятием и совершенствование его деятельности на основе реинжиниринга бизнес-процессов
- Деловая активность базовых промышленных организаций. М., 2010.
- Norton D., Kaplan R. The Balanced Scorecard: translating strategy into action//Harvard Business Press. 1996. С. 32.
