Проблемы и перспективы стратегического управления производством в современных условиях

В статье раскрыты проблемы стратегического управления производством и выявлены перспективы его развития на примере яркого представителя отрасли АПК Республики Калмыкия, сельскохозяйственного производственного кооператива «Первомайский». Проведен анализ деятельности данного предприятия с использованием основных инструментов стратегического анализа, по итогам которого представлены пути решения имеющихся проблем. Выявлены сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы кооператива, на основании которых были предложены рекомендации для его развития в виде ряда мероприятий. Для проведения стратегического анализа СПК ПЗ «Первомайский» были выбраны инструменты: PEST-анализ, SWOT-анализ, матрица BCG. Для развития стратегического управления производством на предприятии необходимо в первую очередь улучшение финансово-хозяйственной деятельности СПК, а именно увеличение прибыли, поэтому предлагается внедрение стратегии роста, так как основная ее цель – увеличение объёма продаж и повышение эффективности производства...