Подходы к типологии организационной культуры: сравнительный анализ

В условиях глобализации и интеграции российского рынка в мировую экономическую систему возникает необходимость в современном инструментарии управления коммерческими предприятиями, позволяющем повысить их конкурентоспособность и эффективность без дополнительных ресурсных издержек. Одним из таких инструментов, успешно используемых на западе, но практически не используемых в России является идеалообразующая сторона деятельности любой фирмы - её организационная культура. Сегодня организационная культура является одним из ключевых инструментов кадровой политики предприятия. Она в значительной степени предопределяет вектор развития персонала, повышает деловую репутацию компании, её привлекательность и устойчивость в конкурентной среде. В данной статье рассматриваются различные подходы к типологии организационной культуры и проводится их сравнительных анализ.