Ограничения социального партнерства власти и бизнеса в практике формирования туристической привлекательности муниципальных образований РФ

Автор: Фролова Елена Викторовна, Рогач Ольга Владимировна, Рябова Татьяна Михайловна, Медведева Наталия Владимировна

Журнал: Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз @volnc-esc

Рубрика: Социальное и экономическое развитие

Статья в выпуске: 2 т.14, 2021 года.

Бесплатный доступ

Социальное партнерство власти и бизнеса выступает стратегическим фактором социально-экономического развития территории, повышения уровня конкурентоспособности местных туристских продуктов и услуг. Цель исследования заключается в выявлении ключевых ограничений формирования социального партнерства власти и бизнеса в контексте решения задач развития туристической привлекательности муниципальных образований РФ. В ходе работы использовались общенаучные методы исследования (обобщение, систематизация и пр.); применялись аналитические процедуры с опорой на методы компаративного и системного анализа. Ключевым методом стал анкетный опрос экспертов - глав муниципальных образований (N = 306). Исследование проведено в 2019 году. В результате опроса выделены ключевые проблемы реализации проектов социального партнерства в туристической сфере, не позволяющие органам местной власти формировать устойчивые стратегии взаимодействия с бизнесом: отсутствие заинтересованности у бизнеса, неблагоприятный инвестиционный климат, отсутствие эффективной поддержки проектов в СМИ и др. Обоснована целесообразность использования муниципального имущества на принципах экономики сотрудничества как инструмента развития социального партнерства в сфере туризма. С помощью обобщения успешных практик участия бизнеса в развитии сферы туризма на муниципальном уровне и анализа результатов опроса разработаны направления совершенствования деятельности органов местного самоуправления по созданию условий для формирования туристической привлекательности на основе социального партнерства (создание музейно-туристических кластеров, брендинг территории, активная информационная поддержка и популяризация туристских дестинаций в СМИ, организация проектных офисов развития туризма и др.). Сделан вывод о том, что институциональная среда развития социального партнерства в сфере туризма в настоящее время находится на стадии формирования. Это требует дальнейшего исследования данного вопроса.

Еще

Муниципальное образование, социальное партнерство, местное сообщество, местная власть, бизнес, туристическая привлекательность

Короткий адрес: https://sciup.org/147225320

IDR: 147225320   |   DOI: 10.15838/esc.2021.2.74.10

Список литературы Ограничения социального партнерства власти и бизнеса в практике формирования туристической привлекательности муниципальных образований РФ

  • Квашнина Е.Б. Метод оценки мультипликативного эффекта инвестиций в туристскую индустрию региона // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2012. № 2 (74). С. 70–73.
  • Kryukova E.M., Khetagurova V.SH. Cluster approach in the development of social tourism in Russia. Contemporary Problems of Social Work, 2019, vol. 5, no. 4 (20), pp. 4–14.
  • Higgins-Desbiolles F. Socialising tourism for social and ecological justice after COVID-19. Tourism Geographies, 2020. DOI: 10.1080/14616688.2020.1757748
  • Jang Y., Lee W.J., Hadley B. Interactive effects of business environment assessment and institutional programs on opportunity entrepreneurship. Sustainability, 2020, no. 12 (13). DOI: 10.3390/su12135280
  • Remington T.F., Yang P. Public-private partnerships for skill development in the United States, Russia, and China. Post-Soviet Affairs, 2020, no. 36 (5-6), pp. 495–514. DOI: 10.1080/1060586X.2020.1780727
  • Yang A.M., Liu W.L., Wang R. Cross-sector alliances in the global refugee crisis: An institutional theory approach. Business Ethics-A European Review, 2020, vol. 29 (3), pp. 646–660. DOI: 10.1111/beer.12288
  • Broegaard R.B. Rural destination development contributions by outdoor tourism actors: A Bornholm case study. Tourism Geographies, 2020. DOI: 10.1080/14616688.2020.1795708
  • Ly T.P., Zhang C.Z. Why public-private cooperation is not prevalent in national parks within centralised countries. Asia Pacific Journal of Tourism Research, 2019, no. 24 (12), pp. 1109–1125. DOI: 10.1080/10941665.2019.1666154
  • Beynon M.J., Jones P., Pickernell D., Huang S.F. Growth and innovation of SMEs in local enterprise partnerships regions: A configurational analysis using fsQCA. International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 2020, no. 21, vol. 2, pp. 83–100. DOI: 10.1177/1465750319846827
  • Gonzalez-Morales O., Talavera A.S. CSR as a strategy for public-private relationships in protected island territories: Fuerteventura, Canary Islands. Island Studies Journal, 2019, no. 14 (1), pp. 147–162. DOI: 10.24043/isj.83
  • Androsova I.V., Melnichuk A.V., Bondaletov V.V., Vinichenko M.V., Duplij E.V. On the issue of state support of agriculture: Regional aspect. International Journal of Economics and Financial Issues, 2016, no. 6 (S1), pp.114–119.
  • Rogach O.V., Frolova E.V., Ryabova T.M., Morozova L.S., Litvinova E.V. Management of potential tourist development of municipalities in Russia. International Journal of Advanced and Applied Sciences, 2020, vol. 7, no. 8, pp. 43–52. DOI: 10.21833/ijaas.2020.08.006
  • Medvedeva N.V., Frolova E.V., Rogach O.V., Ryabova T.M. Public participation in shaping the tourist attractiveness of Russian territories at the turn of the XIX-XX centuries. Bylye Gody, 2019, vol. 52, no. 2, pp. 838–847. DOI: 10.13187/bg.2019.2.838
  • Qi S., Nguyen D. Government connections and credit access around the world: Evidence from discouraged borrowers. Journal of International Business Studies. DOI: 10.1057/s41267-020-00341-x
  • Кусакина О.Н., Трухачев В.В. Организационно-функциональная архитектоника механизма координации взаимодействия властных и предпринимательских структур на региональном и муниципальном уровнях // Terra Economicus. 2012. № 10 (3-3). С. 135–139.
  • Marques I., Remington T., Bazavliuk V. Encouraging skill development: Evidence from public-private partnerships in education in Russia's regions. European Journal of Political Economy, 2020, vol. 63. UNSP 101888. DOI: 10.1016/j.ejpoleco.2020.101888
  • Volokhova N. Government and business interaction in Eastern Europe: Specific features of the pubic-private partnership. Economic Annals-XXI, 2020, vol. 180, no. 11–12, pp. 31–39. DOI: 10.21003/ea.V180-04
  • Киселев В.И. Взаимодействие власти и бизнеса: конфликтологический аспект // Теория и практика общественного развития. 2013. № 7. С. 174–178.
  • Рой О.М. Бизнес и власть: стратегии взаимодействия // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2019. № 3. С. 150–160.
  • Huang C., Yi H.T., Chen T., Xu X.L., Chen S.Y. Networked environmental governance: Formal and informal collaborative networks in local China. Policy Studies, 2020. DOI: 10.1080/01442872.2020.1758306
  • Гомилевская Г.А. Практические аспекты бюджетного финансирования туристской инфраструктуры (на примере Приморского края) // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2016. Т. 5. № 4 (17). С. 118–122.
  • Праздникова Н.Н., Прудникова Н.Г., Стрижева О.С. Анализ развития сферы туризма в Алтайском крае // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. 2017. № 9 (155). С. 53–60.
  • Гусева М.С., Амелькина Д.В. Взаимодействие государства и бизнеса в развитии внутреннего и въездного туризма // Ars Administrandi (Искусство управления). 2017. Т. 9. № 2. C. 217–236. DOI: 10.17072/2218-9173-2017-2-217-236
  • Maksanova L., Bardakhanova T., Ayusheeva S. A Toolkit for Assessing the Use of Public-Private Partnerships in Tourism. 2019. DOI: 10.2991/icsdcbr-19.2019.196
  • Магомедова Н.И. Аспекты развития государственно-частного партнерства в туризме РФ в условиях санкций // УЭПС: управление, экономика, политика, социология. 2016. № 3. С. 42–49.
  • Дзялошинский И. Гражданские коммуникации и гражданское общество // Бизнес. Общество. Власть. 2010. № 4. С. 143–197.
  • Wong E. L.Y., Yeoh E., Chau P. Y.K., Yam C. H.K., Cheung A. W.L., Fung H. How shall we examine and learn about public-private partnerships (PPPs) in the health sector? Realist evaluation of PPPs in Hong Kong. Social Science & Medicine, 2015, p. 147.
  • Ollerenshaw А., Murphy А., McDonald К. Leading the way: The integral role of local government within a multisector partnership delivering a large infrastructure project in an Australian growth region. Local Government Studies, 2017, vol. 43, is. 2, pp. 291–314. DOI: doi.org/10.1080/03003930.2016.1274259
  • Frolova E.V., Rogach O.V., Ryabova T.M. Tourism attraction in Russian regions in cyberspace: New tendencies of tourism media marketing. Humanities and Social Sciences Reviews, 2019, vol. 7, no. 4, pp. 1313–1318.
  • Frolova E.V., Rogach O.V. Staffing of local authorities in modern Russian conditions. Monitoring of Public Opinion: Economic and Social Changes Journal (Public Opinion Monitoring), 2018, no. 4, pp. 369–385. DOI: https://doi.org/10.14515/monitoring.2018.4.19
  • Jones G., Stewart J. Local government: The past, the present and the future. Public Policy and Administration, 2012, vol. 27, no. 4, pp. 346–367.
  • Nared J. Local self-government reforms in Slovenia: Discourse on centrality and peripherality. In: Pelc S., Koderman M. (eds) Nature, Tourism and Ethnicity as Drivers of (De)Marginalization. Perspectives on Geographical Marginality, 2018, vol. 3, pp. 243–256. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-59002-8_17
  • Fábián A. Local self-government in Hungary: The impact of crisis. In: Nunes Silva C., Buček J. (eds) Local Government and Urban Governance in Europe. Springer, Cham, 2017. Pp. 71–87. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-43979-2_4
Еще
Статья научная