Оценка и пути повышения эффективности деятельности службы управления персоналом
Автор: Виницкая Е.П.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 1-1 (29), 2019 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются основные аспекты управления персоналом современной организации, успех которой зависит от профессиональной и рациональной деятельности кадровой службы. Автором представлен алгоритм оценки эффективности деятельности службы управления персоналом. Предложен ряд универсальных направлений, позволяющих повысить ее эффективность.
Персонал, менеджер по управлению персоналом, управление, оценка, методика, алгоритм
Короткий адрес: https://sciup.org/140284557
IDR: 140284557
Список литературы Оценка и пути повышения эффективности деятельности службы управления персоналом
- Аскарова В.В. Обучение персонала как оно есть // Отдел кадров коммерческой организации. - N 7. - 2014.
- Бочарникова М. Порядок правовой регламентации повышения квалификации // Кадровик.ру. - N 3. - 2014.
- Внукович-Стадник А.А. Оценка персонала: четкий алгоритм действий и качественные практические решения. - М.: Эксмо, 2014. с. 227.
- Варламова Е. Как и зачем обучают персонал // Кадровое дело, 2013. - N 2. - с. 41 - 47.
- Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом / Ю.А. Лукаш. - М.: Финпресс, 2014. - с. 208.
- Махотина-Гараева М.А. Построение системы корпоративного обучения персонала с целью мотивации и развития талантов в орагнизации // Нормирование и оплата труда в промышленности. - N 10. - октябрь 2015.
- Французова Л.В. Как разработать кодекс корпоративного поведения // Справочник кадровика. - N 5. - 2016.
- Ярных В. Оценка персонала: поиск эффективных решений // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - N 3. - 2016.
Статья научная
