Элементы гибкого использования трудовых ресурсов на внутреннем рынке труда предприятия
Автор: Маковская Наталья Владимировна
Журнал: Вестник Витебского государственного технологического университета @vestnik-vstu
Рубрика: Экономика
Статья в выпуске: 2 (25), 2013 года.
Бесплатный доступ
Предметом исследования являются гибкие формы использования трудовых ресурсов в рамках внутреннего рынка труда предприятия. Цель исследования состоит в определении специфики функционирования элементов гибкости в использовании ресурса труда на микроуровне. В работе использованы статистические и эконометрические методы исследования. Результатами работы стали выделенные статистические характеристики гибких элементов в использовании трудовых ресурсов на микроуровне и практические выводы относительно поведения предприятий при выборе форм гибкости и предполагаемых социально-экономических эффектах от их взаимосвязи в процессе применения на предприятии.
Заработная плата, трудовые ресурсы, внутренний рынок труда, предприятие, рабочее время, рабочее место, трудовые затраты, работник, работодатель
Короткий адрес: https://sciup.org/142184824
IDR: 142184824
Список литературы Элементы гибкого использования трудовых ресурсов на внутреннем рынке труда предприятия
- Varshavskaya, E. J. (2007) Management of the labor market in the face of increasing employment flexibility (the experience of developed countries) [Upravlenie runkom truda v usloviyah gibkoy zanyatosti]. In.: Socio -economic changes in Russia, Vol. 4. pp. 176 -180
- Costa, G.; Sartori, S.; Akerstedt, T. (2006) “Influence of flexibility and variability of working hours on health and well -being”, in Chronobiology International, Vol. 23, No. 6, pp. 1125 -1137.
- Golden, L. (1998) “Working time and the impact of policy institutions: Reforming the overtime hours law and regulation”, in Review of Social Economy, Vol. 56, No. 4, pp. 522-541;
- Golden, L. (2005) “Overemployment in the US: Which Workers Face Downward Constrained Hours?”, in Y. Boulin, M. Lallement, J. Messenger and F. Michon (eds): Decent Working Time: New Trends, New Issues (Geneva, International Labor Organization).-. 2005. FLSA Overtime Reform: Widening the Lens, Perspectives on Work, presented at Overtime Regulations, Labor and Employment Relations Association National Policy Forum, Vol. 8, No. 2, p. 23.
- Golden, L.; Gebreselassie, T. (2007) “Overemployment mismatches: The preference for fewer work hours”, in Monthly Labor Review, Vol. 130, No. 4, pp. 18-37.
- Golden, L.; Wiens-Tuers, B. (2008) «Overtime Work and Well -being at Home», in Review of Social Economy, Vol. 66, No. 1, pp. 25-49.
- Golden, L.; Lambert, S.; Henly, J.; Wiens-Tuers, B. (2011) “Working Time in the Employment Relationship: Perceived Control and Work -Life Balance”, in K. Townsend and A. Wilkinson (eds): Edward Elgar Handbook on Work and Employment Relations (Cheltenham, UK, Edward Elgar).
- Henly, J.; Shaefer, H.L.; Waxman, E. (2006) “Nonstandard Work Schedules: Employer -and Employee -Driven Flexibility in Retail Jobs”, in Social Service Review, Vol. 80, No. 4, pp. 609-634.
- Kelly, E.; Kalev, A. (2006) “Managing flexible work arrangements in US organizations: Formalized discretion or ‘Right to ask’», in Socio -Economic Review, Vol. 4, No. 2, pp. 379-416.
- Kelly, E.; Kossek, E.; Hammer, L.; Durham, M.; Bray, J.; Chermack, K.; Murphy, L.; Kaskubar, D. (2008) “Getting There from Here: Research on the Effects of Work -Family Initiatives on Work-Family Conflict and Business Outcomes”, in The Academy of Management Annals, Vol. 2, No. 1, pp. 305-349.
- Kelly, E.L.; Moen, P. (2007) “Rethinking the clockwork of work: Why schedule control may pay off at work and at home”, in Advances in Developing Human Resources, Vol. 9, pp. 487-506.
