Экономическая модель реализации стратегии инновационного развития предприятий

В статье автором предлагается экономическая модель формирования и реализации стратегии инновационного развития предприятий. Автором разработаны этапы оценки инновационных возможностей предприятия. Автором исследуется методический подход расчета эффективности инноваций. На данный момент основной целью стратегического планирования является обеспечение нововведений и организационных изменений, необходимых для деятельности предприятия. Но нововведения сложно использовать на устаревшей технической базе. Распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, координация и регулирование, организационное изменение - это основные функции стратегического планирования. В современной экономической литературе уделяется довольно большое внимание формированию стратегий развития предприятий в условиях глобализации. Отечественные предприятия в условиях спада производства в период экономических реформ столкнулись с серьезной проблемой в области инновационного развития. Основные сложности были вызваны отказом финансирования НИОКР со стороны государства, что привело к временному замораживанию этого вида деятельности организации...