Японская система управления и интеграция её инструментов как одна из основ эффективной работы предприятия почтовой связи

Предложенная статья поднимает проблему внедрения японской системы управления "бережливое производство", рассматривает суть практического применения 5S-инструмента системы "бережливого производства" в ФГУП"Почта России" Актуальность статьи обусловлена необходимостью повышения производительности труда в российских компаниях в наши дни в условиях кризиса и высокой конкуренции. Данная статья может обратить внимание руководителей на необходимость изучения и внедрения японской системы и ее инструментов. Несомненно, Япония может служить образцовым примером в грамотном построении системы менеджмента на производстве, а так же выступает новатором в создании концепций по улучшению производительности. Японские методики реализуются далеко за пределами страны, в абсолютно полярных по ментальному складу государствах. Статья предоставляет информацию об основных инструментах концепции "бережливое производство", а также об этапах внедрения системы 5S на современном производстве, учитывает недостатки и достоинства.