Исследование стилей стратегического планирования российских предпринимательских структур
Автор: Лищук Анна Алексеевна, Обухов Олег Владимирович
Журнал: Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета @izvestia-spgeu
Рубрика: Методология и инструментарий управления
Статья в выпуске: 4 (94), 2015 года.
Бесплатный доступ
В статье исследуются особенности стратегического планирования в российских предпринимательских структурах. Авторы анализируют разницу в стилях стратегического планирования, их достоинства и недостатки и ставят проблему выявления текущей практики процесса стратегического планирования в российских предпринимательских структурах. В результате эмпирического исследования выявлены кластеры компаний, использующих разные стили стратегического планирования и показано доминирование интегрированного стиля планирования.
Стратегическое планирование, стили планирования, спонтанное планирование, формализованное планирование, экономика знаний, плановый подход, предпринимательство
Короткий адрес: https://sciup.org/14875527
IDR: 14875527
Список литературы Исследование стилей стратегического планирования российских предпринимательских структур
- Ахтямов М.К., Юлдашева О.У., Кузнецова Н.А. Инновационное развитие предпринимательства в экономике знаний. М.: Креативная экономика, 2011.
- Гусаров Ю.В., Гусарова Л.Ф. Управление: динамические процессы и современные приоритеты: монография. М.: ИНФРА-М, 2014.
- ГэлбрейтДж. Новое индустриальное общество. М.: Прогресс, 1969.
- Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления: монография. СПб.: ИД СПбГУ, 2006.
- Клейнер Г.Б. Почему стратегия -2020 не является стратегией? Материалы круглого стола. М.: Научный эксперт, 2011.
- Ansoff I. The emerging paradigm of strategic behavior//Strategic Management Journal. 1987. № 8 (6). Р. 501515.
- Ansoff I. Corporate Strategy: an Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion. New York: McGraw-Hill, 2010.
- Burnes B. Kurt Lewin and the planned approach to change: a re-appraisal//Journal of Management Studies. 2004. № 41 (6). Р. 977-1002.
- Burgelman R.A. Intraorganizational ecology of strategy making and organizational adaptation: Theory and field research//Organization Science. 1991. № 2 (3). Р. 239-262.
- Hart S.L. An integrative framework for strategy-making processes//Academy of Management Review. 1992. № 17 (2). Р. 327-351.
- Hendry J. Strategic decision making, discourse, and strategy as social practice//Journal of Management Studies. 2000. № 37. Р. 955-978.
- Johnson G., Whittington R., Scholes K. Exploring Strategy. Essex: Prentice Hall, 2011.
- Lewin K. Frontiers in group dynamics//Human Relations. 1947. № 1 (2). Р. 143-153.
- Martinet A.C. Strategic planning, strategic management, strategic foresight: the seminal work of H. Igor Ansoff//Technological Forecasting and Social Change. 2010. № 77 (9). Р. 1485-1487.
- MintzbergH. Patterns in strategy formation//Management Science. 1978. № 24. Р. 934-948.
- Mintzberg H., Waters J.A. Of strategies, deliberate and emergent//Strategic Management Journal. 1985. № 6. Р. 257-272.
- Mintzberg H. Rethinking strategic planning. Part I: pitfalls and fallacies//Long Range Planning. 1994. № 27 (3). Р. 12-21.
- Regner P. Strategy creation in the periphery: inductive versus deductive strategy making//Journal of Management Studies. 2003. № 40 (1). Р. 57-82.
