Интеллектуальный капитал предприятия как объект управления

В статье рассматриваются некоторые аспекты управления интеллектуальным капиталом предприятия. Интеллектуальному капиталу отводится значимое место в числе прочих ресурсов предприятии. Интеллектуальному капиталу необходим особый управленческий подход. Эту точку зрения в 60-е годы XX века впервые озвучили экономисты-неоклассики. Так, М. Фридман определил в составе активов предприятия «гуманитарный капитал» и определил его характерные черты. Представлены структура интеллектуального капитала предприятия (трехчастная структура, включающая человеческий капитал, организационный капитал, социальный капитал), понятие «интеллектуальный капитал предприятия, обоснована необходимость формирования интеллектуального капитала в современных предприятиях и организациях как важнейшего нематериального ресурса, обеспечивающего конкурентоспособность и эффективность. Определены функции интеллектуального капитала предприятия, выражающего его сущность и важность для предприятия, подчеркивается, что интеллектуальный капитал неотчуждаем от человека и, соответственно, управление человеческими ресурсами организации имеет важное значение для формирования интеллектуального капитала организации. Субъектом управления интеллектуальным капиталом выступают менеджеры всех звеньев управления, которые оказывают воздействие в форме целей, задач, функций управления на данный объект для его формирования, развития, накопления.