Институты и сетевые практики в принятии государственных решений в России
Автор: Миллер Татьяна Викторовна
Журнал: Власть @vlast
Рубрика: Политические процессы и практики
Статья в выпуске: 12, 2016 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается проблема эффективности публичных институтов в процессе принятия государственных решений. Автор анализирует различные уровни целеполагания и выделяет особое - латентное пространство, организованное по сетевому принципу, которое определяет степень участия формальных институтов в политическом процессе. В статье также рассматриваются положительные и отрицательные параметры латентных механизмов целеполагания, а также раскрывается сущность государства как субъекта принятия решений. Данный анализ латентных связей и практик видоизменяет сложившиеся представления о механизмах принятия политических решений и представляет реалистичный формат разработки государственной политики.
Государство, принятие государственных решений, государственная политика, политическая система, публичная политика, режим регулирования, публичные институты, латентные структуры, сетевые коммуникации
Короткий адрес: https://sciup.org/170168275
IDR: 170168275
Список литературы Институты и сетевые практики в принятии государственных решений в России
- Беляева Н.Ю. 2007. Публичная политика в России: сопротивление среды. -Полис. № 1. С. 22-32
- Мельвиль А.Ю. 2013. Зачем «царю горы» хорошие институты? -Политическая наука. № 3. С. 151-169
- Соловьев А.И. 2015. Государственные решения: концептуальный простор и тупики теоретизации. -Полис. № 3. С. 127-146
- Kenis P., Schneider V. 2014. Policy Networks and Policy Analysis: Scrutinizing a New Analytical Toolbox. -Policy Networks. Empirical Evidence and Theoretical Considerations. Colorado; Frankfurt: Campus Verlag; Wesview Press. Р. 46-58
- Kooiman J. 2013. Governing as Governance. London: Sage Publications. 264 p
- Lummann E.O., Knoke D. 2013. The Organizational State, Social Choice in National Policy Domains. Madison, Wisconsin: University of Wisconsin Press. 539 p
- Managing Complex Networks: Strategies for the Public Sector (ed. by W.J.M. Kickert, E.-H. Klijn, J.F.M. Koppenjan). 2015. SAGE Publications Ltd. 224 p
