Государственно-частное партнёрство: его взаимосвязь с региональной конкурентоспособностью

Государственно-частное партнёрство: его взаимосвязь с региональной конкурентоспособностью

Автор: Мерзлов Игорь Юрьевич

Журнал: Региональная экономика и управление: электронный научный журнал @eee-region

Статья в выпуске: 2 (62), 2020 года.

Бесплатный доступ

В исследованиях государственно-частного партнёрства (ГЧП) недостаточное внимание уделяется построению его концептуальных взаимосвязей с региональной конкурентоспособностью. На основании анализа литературы и глубинного интервьюирования стейкхолдеров 30 проектов ГЧП предпринята попытка концептуального осмысления ГЧП во взаимосвязи с его влиянием на региональную конкурентоспособность. Результат исследования - концепция, рассматривающая ГЧП как новое конкурентное преимущество регионов в контексте теории конкурентоспособности М.Портера.

Государственно-частное партнёрство (гчп), региональная конкурентоспособность, инфраструктура, конкурентное преимущество регионов

Короткий адрес: https://sciup.org/143170998

IDR: 143170998

Список литературы Государственно-частное партнёрство: его взаимосвязь с региональной конкурентоспособностью

  • Белицкая А.В. (2009). Правовые формы государственно-частного партнерства в России и зарубежных странах // Предпринимательское право. 2009. № 2. с.31.
  • Варнавский В.Г. Государственно-частное партнерство. М.: ИМЭМО РАН. 2009. с. 45.
  • Мерзлов И.Ю. Государственно-частное партнёрство в инфраструктурной сфере как основа повышения конкурентоспособности региональной экономики. дис. док. экон. наук: 08.00.05: защищена 07.02.17: утв. 15.11.18. с. 20.
  • Asian Development Bank. Public-Private Partnership (PPP). Handbook. 2008. URL: https://www.adb.org/documents/public-private-partnership-ppp-handbook.
  • Australian Government. Infrastructure Australia. National Public Private Partnership Guidelines. Overview. 2008. URL: https://www.infrastructure.gov.au/infrastructure/ngpd/files/Overview-Dec-2008-FA.pdf.
  • Delmon J. Private Sector Investment in Infrastructure: Project Finance, PPP Projects and Risk. The World Bank and Kluwer Law International. 2010. P. 15.
  • Himmel M., Siemiatycki M. Infrastructure public-private partnerships as drivers of innovation? Lessons from Ontario, Canada // Environment and Planning C: Politics and Space. 2017. 35 (5). P. 746.
  • Hodge G.A., Greve C. Public-private partnership in turbulent times. Rethinking public-private partnerships: Strategic approaches for turbulent times. Oxon: Routledge. 2013. P. 124.
  • Hodge G.A., Greve C., Boardman А.E. International Handbook in Public-Private Partnerships. UK: Edward Elgar. 2012. pp.27-28.
  • Ivanov Y., Tyshchenko V. Public-private partnership potential in knowledge economy: Regional aspect. // Economic Annals-XXI. 2015. 3-4 (1). P. 31.
  • Jasiukevicius L., Vasiliauskaite A. The relation between economic growth and public-private partnership market development in the countries of the European Union // Economics and management. 2013. 18 (2). pp. 226-236.
  • Lember V., Petersen O.H., Scherrer W., Agren R. Understanding the relationship between infrastructure public-private partnerships and innovation // Annals of Public and Cooperative Economics. 2019. 90 (2). pp. 371-391.
  • Porter M.E. The competitive advantage of nations. Harvard Business Review. 1990. pp. 73-91.
  • Rena G., Li H., Ding R., Zhang J., Bojed C., Zhange W. Developing an information exchange scheme concerning value for money assessment in Public-Private Partnerships // Journal of Building Engineering. 2019. Vol. 25. pp. 1-20.
  • Rodrigues B., Zucco C. A direct comparison of the performance of public-private partnerships with that of traditional contracting // Revista de Administracao Publica. 2018. 52(6). P. 1237.
  • Solheim-Kile E., Wald A. Extending the Transactional View on Public-Private Partnership Projects: Role of Relational and Motivational Aspects in Goal Alignment // Journal of Construction Engineering and Management. 2019. 145(5). P. 147.
  • Trynov A.V. Public-private investment partnerships: Efficiency estimation methods // Economy of Region. 2016. 5(2). P. 612.
  • United Nations Economic Commission for Europe. Guidebook on Promoting Good Governance in Public-Private Partnerships. 2008. URL: https://www.unece.org/fileadmin/DAM/ceci/publications/ppp.pdf.
  • United Nations Economic Commission for Europe. Introduction to People-first Public-Private Partnerships in support of the United Nations Sustainable Development Goals, 21 January 2019, ECE/CECI/2019/6. URL: http://www.unece.org/fileadmin/DAM/ceci/documents/2019/CICPPP/Official_documents/ECE_CECI_2019_06-en.pdf.
  • United Nations General Assembly. Transforming our world: the 2030 Agenda for Sustainable Development, 21 October 2015, A/RES/70/1. URL: https://www.refworld.org/docid/57b6e3ehtml.
  • Warsen R., Nederhand J., Klijn E.H., Grotenbreg S., Koppenjan J. What makes public-private partnerships work? Survey research into the outcomes and the quality of cooperation in PPPs // Public Management Review. 2018. 20(8). P. 1165.
  • Whitfield D., Smyth S. Infrastructure investment - the emergent PPPP equity market // Annals of Public and Cooperative Economics. 2019. 90 (2). P. 291.
  • World Bank. Public-Private Partnerships. Reference Guide. 2017. V.3. URL: https://ppp.worldbank.org/public-private-partnership/library/ppp-reference-guide-3-0.
  • Yescombe E.R. Public-Private Partnerships: Principles of Policy and Finance. Butterworth-Heinemann. 2007 pp. 87-95.
  • Zou W., Kumaraswamy M., Chung J.K.H., Wong J. Identifying the critical success factors for relationship management in PPP projects // International Journal of Project Management. 2014. 32. pp. 265-274.
Еще
Статья научная
SciUp 2024 © 2024 ©