Горизонтально- интегрированная бизнес-модель инновационного развития АО "Казахтелеком"

Бесплатный доступ

Автором статьи разработана горизонтально-интегрированная бизнес-модель инновационного развития крупных компаний телекоммуникационного сектора в условиях цифровизации экономики. Результаты проведенного автором комплексного анализа показывают, что изменение существующей бизнес-модели оправдано. Переход от вертикально-интегрированной модели к горизонтально-интегрированной поможет компании решить внутренние конфликты и противоречия. Появляется больше возможностей для дальнейшего развития инфраструктуры и создания инновационных услуг. Позволяет сконцентрироваться на потребителе, увеличить продажи, реализовывать долгосрочные стратегические планы.

Еще

Стратегия, телекоммуникации, горизонтально-интегрированная бизнес-модель, вертикально-интегрированная бизнес-модель, инновационное развитие, сектор инноваций, сектор инфраструктуры, сектор взаимоотношения с клиентами

Короткий адрес: https://sciup.org/140244129

IDR: 140244129

Список литературы Горизонтально- интегрированная бизнес-модель инновационного развития АО "Казахтелеком"

  • Государственная программа «Информационный Казахстан -2020». URL: http://egov.kz/wps/portal/!ut/p/b0/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfIjc7PyChKtUvKTS3NT8 0r0w_Wj9KNgPM8U_chQQ2MDEDAxMwFJ5STmpZcmpqfqRxaV6hfk5lqUOyoqAgC QRHIp/#z11 (дата обращения: 20.01.2018).
  • Долгосрочная стратегия АО «Казахтелеком» до 2022 года. URL: http://telecom.kz/page/single/strategija-kompanii (дата обращения: 20.01.2018).
  • McKinsey Global Institute, Ten IT-enabled business trends for the decade ahead (updated research, May 2013, URL:http://www.mckinsey.com/insights/high_tech_telecoms_internet (дата обращения: 10.01.2016).
  • Цифровой Казахстан 2020 повысит уровень цифровой грамотности населения до 85%, так же планируется достичь 5-процентной доли ИТ-сектора к ВВП. URL: http://profit.kz/news/32286/Cifrovoj-Kazahstan-2020-povisit-uroven-cifrovoj-gramotnostinaseleniya-do-85/(дата обращения: 10.01.2016).
  • AT&T Company information. URL: http://www.att.com/gen/investor-relations?pid=5711 (дата обращения: 12.01.2016).
  • Combined management report, Group strategy, с. 75. URL: http://www.telekom.com/company/ata-glance/strategy/64472 (дата обращения: 22.01.2018).
  • Нуркатов А. А, Нусипова Ж. Е. Анализ соответствия стратегии и бизнес-модели АО «Казахтелеком» на современном этапе: дис. на соискание звания мастера делового администрирования. СПб., 2014.
  • Ставка на инновации. Управляющий директор по инновациям АО «Казахтелеком» Н. Мейрманов. URL: https://telecom.kz/news/view/25247 (дата обращения: 02.01.2018).
  • Байков Е. А., Евменов А. Д., Морщагина Н. А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. СПб.: СПбГИКиТ, 2015.
  • Сорвина Т. А. Условия и факторы формирования бизнес-модели социального предпринимательства//Ученые записки Санкт-Петербургского университета управления и экономики. 2014. № 4 (48). С. 55-60.
  • Евменов А. Д., Булочников П. А., Благова И. Ю. Стратегическое планирование инновационного развития сферы услуг//Журнал правовых и экономических исследований. 2013. № 4. С. 203-210.
Еще
Статья научная