Формирование системы управленческого учета инноваций в строительных организациях

Статья посвящена особенностям формирования системы управленческого учета инноваций в строительных организациях, осуществляющих инновационную деятельность. Рассмотрены подходы к раскрытию понятия «инновации» и дано пояснение термина инновации в рамках строительной деятельности. Также изучены подходы к трактовке управленческого учета различными авторами и предложена специфическая система управленческого учета инноваций, отвечающая требованиям деятельности строительных предприятий. Предложено авторское понятие управленческого учета инноваций как системы планирования, сбора и анализа учетно-аналитической информации о целесообразности разработки и внедрения инновационного проекта по всем значимым аспектам осуществления строительных работ (экономическая выгода, оптимизация финансовых, временных и трудовых затрат, сокращение вреда экологии) на каждом этапе жизненного цикла инновационного проекта. Авторами предложен подход к формированию системы управленческого учета затрат, который позволит руководству строительной организации получать структурированную информацию о затратах на тот или иной инновационный проект и поможет в принятии эффективного управленческого решения о целесообразности применения предложенного инновационного проекта по всем значимым параметрам осуществления строительной деятельности.