Формирование организационных структур управления туризмом (на примере северных территорий Канады)

Бесплатный доступ

Показано, что одним из направлений повышения конкурентоспособности северных территорий Канады является развитие туризма. Выявлено, что правительства северных территорий Канады, предприятия северной туриндустрии уверены, что туризм является опорой развития экономики территорий, который не оказывает негативного воздействия на хрупкую северную природу и образу жизни коренных народов. Доказано, что формирование местных органов управления на Севере Канады является эффективной формой управления туризмом.

Туризм, северные территории канады, управление туризмом, коренные народы, местные органы самоуправления

Короткий адрес: https://sciup.org/14322752

IDR: 14322752

Список литературы Формирование организационных структур управления туризмом (на примере северных территорий Канады)

  • Абеле Ф. Канадский опыт улучшения положения коренных народов на рынке труда//Регион: экономика и социология. 2004. №4.
  • Агранат Г.А. Капитализм или социализм: северный выбор//Российские исследования о Канаде. 1999, вып. 4. C. 44-64.
  • Саратовская Т.В. Кооперативное управление на территориях проживания коренных малочисленных народов севера//Регион: экономика и социология. 2005. №5.
  • Север как объект комплексных региональных исследований/Отв. ред. В.Н. Лаженцев. Сыктывкар, 2005.
  • Тотонова Е.Е. Современное состояние и тенденции развития туризма в Канаде//США, Канада: экономика, политика, культура. -2010. -№3. -С. 115-127.
  • Тотонова Е.Е. Северный туризм: понятие и классификация. РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. №2, 2010. С. 305 -309.
  • Le tourisme dans larchipel arctique canadien. Andre Legare. Memoire presente pour lobtention du grade de maitre et arts (M.A.). Universite Laval. Quebec. Canada. 1987.
  • Tourism and Parks Department of Industry, Tourism and Investment Government of the Northwest Territories. Canada. October, 2005.
  • http://www.statcan.ca
  • http://www.pc.gc.ca
Статья научная