Достоинства и недостатки применения управления по целям (MBO)

Автор: Дылдина Е.С.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 4-2 (13), 2014 года.

Бесплатный доступ

Данная статья рассматривает одну из наиболее эффективных технологий управления организацией с точки зрения определения преимуществ и недостатков. Охватывает все аспекты управления по целям - «Management by Objectives» (MBO), и показывает важность мотивации к труду, постановка менеджерами и рядовыми работниками одной и той же цели, а так же «климата» в коллективе.

Мотивация, управление, цели, менеджер, работник

Короткий адрес: https://sciup.org/140109143

IDR: 140109143

Список литературы Достоинства и недостатки применения управления по целям (MBO)

  • Дафт Р. Менеджмент. 10-е изд./Пер. с англ. -СПб.: Питер, 2013. -С. 218 -220.
  • Drucker, Peter F., «The Practice of Management», 1954. ISBN 0-06-011095-3. Русскоязычное издание: Практика менеджмента. -М.: «Вильямс», 2007. -С. 400
  • Блинов А.Ю. Внедрение системы управления по целям в российских условиях//Менеджмент в России и за рубежом. -2003. -№1
  • Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. -М.: Инфра-М, 2007. -С. 177 -181.
Статья научная