Диалектика творческого - рутинного: принципы модернизации редакционной стратегии

Медиахолдинг ИД «Алтапресс» (Барнаул) и его издания активно перестраиваются на работу по мультимедийным технологиям с целью удовлетворения изменившихся потребностей аудитории. Полученные компанией результаты, в том числе и финансовые, демонстрируют возможности уменьшения негативных последствий кризиса и получения синергетического эффекта от конвергенции редакционных процессов. В данной статье автор определяет предпосылки модернизации редакционной стратегии, выявляет ее принципы и взаимосвязь элементов редакционного рабочего процесса.