Бизнес-модели предприятий медиаиндустрии в условиях цифровой трансформации

Бизнес-модели предприятий медиаиндустрии в условиях цифровой трансформации

Автор: Колобова Евгения Юрьевна

Журнал: Петербургский экономический журнал @gukit-journal

Рубрика: Инновационное развитие экономики и социально-культурной сферы

Статья в выпуске: 2 (32), 2021 года.

Бесплатный доступ

В статье анализируется влияние цифровой трансформации на медиабиз-нес. Автор считает, что конвергенция, мультимедиатизация и глобализация фактически увеличивают избыточное предложение контента,уменьшают часть монопольного контроля над распределительными системами и приводят к фрагментации потребностей аудитории. Проведенноеисследование позволило выявить существующие проблемы применениятрадиционных бизнес-моделей медиабизнеса в условиях цифровой трансформации, которая не только влияет на создание уникальных ценностеймедиапродуктов, но и на разработку эффективных стратегических решений медиабизнеса. Выявлены основные и современные бизнес-модели вмедиаиндустрии, которые эффективно действуют в условиях цифровойтрансформации. Исследованы основные условия применения бизнес-моделейдля обеспечения устойчивого конкурентного преимущества в неопределенной и быстро развивающейся среде цифровых медиа.

Еще

Цифровизация, цифровая трансформация, бизнес-модель, медиабизнес, средства массовой информации, медиаиндустрия

Короткий адрес: https://sciup.org/140254524

IDR: 140254524   |   DOI: 10.24412/2307-5368-2021-2-57-65

Список литературы Бизнес-модели предприятий медиаиндустрии в условиях цифровой трансформации

  • Gobble M. Digital strategy and digital transformation // Res.-Technol. Manag. 2018. № 61(5). Р. 66–71.
  • Bloomberg J. Digitization, Digitalization, And Digital Transformation: Confuse Them AtYour Peril. 2019. URL: https://www.forbes.com/sites/jasonbloomberg/2018/04/29/ digitization-digitalization-and-digital-transformation-confuse-them-at-your-peril/#59c573572f2c (дата обращения: 01.02.2021).
  • Schallmo D., Brecht L. Business model innovation in business-to-business markets − procedure and examples Proceedings of the 3rd ISPIM Innovation Symposium // Managing the Art of Innovation: Turning Concepts into Reality, Quebec. 2010. № 12. Р. 1–24.
  • Khajeheian D. Audience commodification: A source of innovation in business models// Technology Innovation Management Review. 2016. № 6(8). Р. 40–47.
  • Salamzadeh A., Markovic M. R. Shortening the learning curve of media startups in accelerators: Case of a developing country. In Evaluating media richness in organizational learning. 2018. Р. 36–48.
  • Salamzadeh A., Markovic M. R., Masjed S. M. The Effect of Media Convergence on Exploitation of Entrepreneurial Opportunities // AD-minister. 2019. № 34. Р. 59–76.
  • Casadesus-Masanell R., Zhu F. Business model innovation and competitive imitation: The case of sponsor-based business models, Strategic Management Journal. 2013, Vol. 34. № 4. Р. 464–482.
  • Zott C., Amit R., Massa L. The business model: Recent developments and future research // Journal of Management. 2011. Vol. 37. № 4. Р. 1019–104.
  • Abdelkafi N., Makhotin S., Posselt T. Business Model Innovation for Electric Mobility. What Can be Learned from Existing Business Model Patterns // International Journal of Innovation Management. 2013. Vol. 17. № 1. Р. 1–41.
  • Джонсон М., Кристенсен К., Кагерманн Х. Обновление бизнес-модели // Harvard Business Review. 2009. № 3. С. 63.
  • Täuscher K., Abdelkafi N. Visual tools for business model innovation: Recommendations from a cognitive perspective // Creativity and Innovation Management. 2017. № 26(2). Р. 160–174.
  • Shi Y., Manning T. Understanding business models and business model risks // The journal of private equity. 2009. № 12(2). Р. 49–59.
  • Вартанова Е. Л. Медиаэкономика зарубежных стран. М.: АспектПресс. 2003, 335 с.
  • Hamari J., Hanner N., Koivisto J. Service quality explains why people use freemium services but not if they go premium: An empirical study in free-to-play games. International // Journal of Information Management. 2017. № 37(1). Р. 1449–1459.
  • Rodrigues J. C. Price Management on Global Digital Subscription Services Using Freemium Business Model. In Handbook of Research on Business Models in Modern Competitive Scenarios. 2019. Р. 178–196.
  • Иваницкий В. Л. Бизнес-концепция массмедиа: природа, содержание, стратегии реализации // Медиаскоп. 2009. Вып. 4. URL: http://www.mediascope.ru/node/449 (дата обращения: 29.01.2021).
  • Picard Pobert G. Mapping digital media: digitization and media business models. Mapping Digital Media Reference Series. 2011. №5. URL:https://www.academia. edu/2427823/Digitalization_and_Media_Business_Models (дата обращения: 20.02.2021).
  • Wirtz B. W., Elsäßer M. Business Models in Media Markets. In Value-OrientedMedia Management. 2017. Р. 33–48.
  • Rúas-Araújo X., Puentes-Rivera I., & Medina A. C. The Spanish Digital Media Industry’s Transition. In Communication: Innovation & Quality. 2019. Р. 249–269.
  • Объем рынка маркетинговых коммуникаций России в 2010, 2013-2019 годы. URL: https://www.akarussia.ru/knowledge/market_size/id457, https://www.akarussia. ru/knowledge/market_size/id4044,https://www.akarussia.ru/knowledge/market_size/ id6462,https://www.akarussia.ru/knowledge/market_size/id7363,https://www.akarussia. ru/knowledge/market_size/id8180,https://www.akarussia.ru/knowledge/market_size/ id8690,https://www.akarussia.ru/knowledge/market_size/id9112 (дата обращения: 20.11.2020).
  • Российская периодическая печать. Состояние, тенденции и перспективы раз¬вития. Отраслевой доклад /Федеральное агентство по печати и массовым коммуни¬кациям.2018 URL: http://www.fapmc.ru/rospechat/activities/reports (дата обращения: 20.11.2020).
  • Müller-Lietzkow J. Medienwirtschaft − Medienökonomie und Medienmanagement als Geschwistereine sintegrativen Feldes. Enzyklopä die Erziehungswissenschaft Online: Weinheimund Basel. 2014. Р. 1–42.
  • Колобова Е. Ю. Трансформация медиапотребления в условиях цифровой реаль¬ности // Петербургский экономический журнал. 2020. № 4. С. 25–39.65
Еще
Статья научная
SciUp 2024 © 2024 ©