Бережливое строительство как инновационный метод управления строительством

Бесплатный доступ

Строительная отрасль на сегодняшний день существенно отстает в развитии от других отраслей промышленности по части освоения новых методов управления. Специфичность этой отрасли и ее отличия заметно осложняют процесс их внедрения. Одним из важнейших направлений развития российской строительной отрасли в настоящее время является освоение новых способов управления в хаотичных условиях строительства. В статье рассмотрены проблемы, традиционно возникающие в строительной отрасли, а также современные подходы к управлению производством, позволяющие адаптироваться к переменчивым условиям строительного производства. Описана методика бережливого строительства как инновационный подход к управлению строительными объектами с применением принципов бережливого производства и «живучего» производства.

Еще

Бережливое строительство, бережливое производство, "живучее" производство, снижение потерь, поток, управление строительством, создание ценности

Короткий адрес: https://sciup.org/14322071

IDR: 14322071

Список литературы Бережливое строительство как инновационный метод управления строительством

  • Черных Е. А. Оперативное планирование и качество строительства: отечественный и зарубежный опыт//Менеджмент качества. 2009. № 04 (08). С. 270-287.
  • Черных Е. А. Организация строительного производства: бережливый подход//Менеджмент качества. 2010. № 01 (09). С. 44-55.
  • Черных Е. А. Применение принципа потока в бережливом строительстве//Менеджмент качества. 2010. № 02 (10). С. 102-121.
  • Роберт О., Лаури К., Гильерме Х., Риккардо К. Применимо ли «живучее» управление проектами в строительстве? (Часть 1)//Менеджмент качества. 2008. № 04 (04). С. 382-394.
  • Кошира Ю. Совершенствование механизмов управления строительством в общественном секторе Японии с помощью методологии Р2М//Управление проектами и программами. 2007. № 04 (12). С. 320-329.
  • Танака К. Создание ценностей в строительной отрасли: новая сервисная модель для рынка «обновленного» строительства//Управление проектами и программами. 2005. № 04 (04). С. 31-38.
  • Гамидов Г. С., Магомедов А. М., Борисова Л. А. Развитие организационных форм управления инновационными процессами в строительном комплексе//Инновации. 2006. №4. С. 50-54.
  • Сагадиев Н. Н. Сущность и основные элементы стратегии управления строительным предприятием как социально-экономической системой//Транспортное дело России. 2009. № 6. С. 50-52.
  • Дикман Л. Г. Организация, планирование и управление строительным производством. М.: Изд-во «Высшая школа», 1976. 603 с.
  • Ватин Н. И., Калашников А. А. Организация, управление и планирование в строительстве. Базовые принципы и основы организации инвестиционно -строительных проектов. М.: Изд-во Политехнического ун-та, 2010. 181 с.
  • Башкардин Э. А. Бережливое строительство дошло до России//Менеджмент качества. 2008. № 01 (05). С. 68-73.
  • Возмилов И. Д., Капустина Л. М. Развитие маркетингового комплекса применительно к управлению проектами в строительстве//Известия Уральского Государственного Университета. 2010. № 03. С. 125-130.
  • Шитухина. Н.А. Организация и управление инвестиционным процессом в строительстве: зарубежный опыт//Труды Братского Государственного Университета. 2006. № 02. С. 333-337.
  • Охара Ш. Применение технологии Р2М в гражданском строительстве и анализ результатов//Управление проектами и программами. 2005. № 03 (03). С. 68-76.
  • Бовтеев С.В., Терентьева Е.В. Управление сроками строительного проекта//Управление проектами и программами. 2014. № 02 (38). С. 158-173.
  • Михненков О.В.,Лепешкина М.Н. Виртуальные организации в инвестиционно -строительных проектах//Управление проектами и программами. 2006. № 04 (08). С. 348-360.
  • Каплан. Е.Л. Управление строительной компанией. М.: Изд-во Гиорд, 2009. 144 с.
  • Дикман Л. Г.Организация строительного производства. М.: Изд-во Ассоциации строительных вузов, 2006. 608с.
  • Pestana, A.C.V.M.F., Alves, T.D.C.L., Barbosa, A.R. Application of lean construction concepts to manage the submittal process in AEC projects//Journal of Management in Engineering. 2014. Vol. 30. Issue 4.
  • The Toyota Way model: An alternative framework for lean construction//Total Quality Management and Business Excellence. 2014. Vol. 25. Issue 5-6. Pp. 664-682.
  • Gao, S., Low, S.P.The Last Planner System in China's construction industry -A SWOT analysis on implementation//International Journal of Project Management. 2014. Vol. 32. Issue 7, Pp. 1260-1272.
  • Aziz, R.F., Hafez, S.M. Applying lean thinking in construction and performance improvement//Alexandria Engineering Journal. 2013. Vol. 52. Issue 4. Pp. 679-695.
  • Yu, H., Al-Hussein, M., Al-Jibouri, S., Telyas, A. Lean transformation in a modular building company: A case for implementation//Journal of Management in Engineering. 2013. Vol. 29. Issue 1, Pp. 103-111.
  • Alves, T.D.C.L., Milberg, C., Walsh, K.D. Exploring lean construction practice, research, and education//Engineering, Construction and Architectural Management. 2012. Vol. 19. Issue 5. Pp. 512-525.
  • Nahmens, I., Ikuma, L.H. Effects of lean construction on sustainability of modular homebuilding//Journal of Architectural Engineering. 2012. Vol. 18. Issue 2, Pp. 155-163.
  • Zimina, D., Ballard, G., Pasquire, C.Target value design: using collaboration and a lean approach to reduce construction cost//Construction Management and Economics. 2012. Vol. 30. Issue 5. Pp. 383-398.
  • Ahuja, R. Sustainable Construction: Is Lean Green? ICSDEC 2012. Pp. 903-911.
  • Salem, O., Solomon, J., Genaidy, A., and Minkarah, I. ”Lean Construction: From Theory to Implementation.” J. Manage. Eng. 2006, 22(4), 168-175.
  • Лайкер Д. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 402 с.
  • Arayici, Y., Coates, P., Koskela, L., Kagioglou, M., Usher, C., O'Reilly, K.Technology adoption in the BIM implementation for lean architectural practice//Automation in Construction. 2011, Vol. 20. Issue 2. Pp. 189-195.
  • Hock D. The art of chaordic leadership//Leader to Leader. 2000. No.15, Winter, Pp. 20-26.
  • Owen R.L., Koskela L. (2006a). «Agile construction project management». In: 6th International Postgraduate Research Conference in the Built and Human Environment, 6/7 April Delft, Netherlands. Research Institute for the Built and Human Environment, University of Salford.
  • Антипов Д.А., Гонякина Е.Н., Бойчев В., Комарчев С.В. ERP-системы на российских строительных объектах//Строительство уникальных зданий и сооружений. 2014. № 11 (26). С. 127-135.
Еще
Статья научная