Анализ зарубежной практики создания и развития банковских экосистем

В статье автор отмечает устоявшуюся тенденцию по созданию собственных экосистем многими мировыми компаниями, что отразилось и на банковском секторе, участники которого в условиях нарастающей конкуренции с нетрадиционными игроками ищут новые драйверы роста. В связи с этим, цель данного исследования состоит в анализе результатов деятельности зарубежных банков по созданию и развитию собственных экосистем для выделения наиболее перспективных в российских реалиях практик. В рамках ее достижения были выделены основные достижения в рамках реализации экосистемной стратегии таких кредитных организаций как Royal Bank of Canada (Канада), State Bank of India (Индия) и DBS Bank (Сингапур). В результате автором был сделан вывод о том, что большинство банков, ориентируясь на построение открытого и партнерского типа экосистем, делают акцент на предложение продуктов в сфере недвижимости, автомобильного бизнеса, электронной коммерции и лайвстайл-услуг, а также сервисах для бизнеса. Причем пример экосистем азиатско-тихоокеанского региона представляются автору наиболее ценными.