Учет особенностей мотивации персонала проектной организационной структуры в системе кадровой безопасности

Автор: Овчинникова Т.И., Булгакова И.Н., Лукина О.О.

Журнал: Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий @vestnik-vsuet

Рубрика: Экономика и управление

Статья в выпуске: 2 (72), 2017 года.

Бесплатный доступ

В статье рассмотрено понятие «мотивация эффективной деятельности» персонала, под которым авторы имеют в виде активность сотрудников, нацеленную на достижение личных и организационных потребностей. Авторы различают понятия «стимул» и «мотив», при этом под первым определением имеют в виду достижение целей «здесь и сейчас». Рассмотрены различные подходы к теории мотивации, свидетельствующие о необходимости их учета в производственной деятельности и в системе кадровой безопасности, а также разноуровневые классификации мотивации работников, такие как ядерная – особо важная и сиюминутная потребность работника, компенсирующая – важная, но не приоритетная для работника, организационная, объединяющая первые два, фоновая – важная для организации, но отдаленная по времени для работника. Предложена модель распределения работников, участников проектной организации в зависимости от исполнения деятельности по этапам с учетом трех критериев – материальное стимулирование (ядерная потребность), компетентность исполнителя (компенсирующая потребность), мотивация временем (фоновая потребность). Анализ обоснован влиянием мотивов разноуровневого порядка, отражающегося на росте производительности труда, сокращении административно-управленческих расходов, повышении вовлеченности работников в деятельность, связанную с улучшением условий труда, доступности управленцев к более широкой базе талантливых специалистов, возможности принимать на работу людей, проживающих в отдаленных местах. Указано, что отдаленная по времени мотивация может отвечать не только сиюминутным потребностям сотрудника, но и являться фоновой потребностью, когда, не имея возможности увеличить зарплату работнику, руководитель может мотивировать сотрудника удобным режимом труда. О необходимости учета фоновых потребностей свидетельствуют исследования. Получена матрица интегральных коэффициентов, элементы которой свидетельствуют о необходимости использования в проектной деятельности организации дифференциации уровней мотивации каждого сотрудника. Авторами доказано, что необходимо выделение приоритетов ядерной, компенсирующей и фоновой потребностей, которые служат основой мотивационного профиля сотрудника, он индивидуален для каждого работника.

Еще

Мотивация, эффективность, производительность труда

Короткий адрес: https://readera.ru/140229807

IDR: 140229807   |   DOI: 10.20914/2310-1202-2017-2-219-224

Список литературы Учет особенностей мотивации персонала проектной организационной структуры в системе кадровой безопасности

  • Дорофеев К. Н., Гараева Е. В. Кадровая безопасность в системе экономической оценки деятельности фирмы//Молодой ученый. 2013. № 6. С. 327-331.
  • Иванова О. А. Система премирования как инструмент повышения уровня вовлеченности персонала//Мотивация и оплата труда. 2012. № 2. С. 106-113.
  • Исследование нестандартного графика работы. URL:http://www.thelifenews.ru
  • Катаев А. В., Катаева Т. М. Оценка показателей деятельности агентов партнерских сетей//Вестник Таганрогского института управления и экономики. 2015. № 1 (21). С. 37-39.
  • Киперман Г. Я., Сурганов Б. С. Критерии мотивирующей организации труда. Москва, Экономика, 2013. 255 с.
  • Козодаев М. Практика построения проектных офисов. URL:http://pmpractice.ru/knowledgebase/publications/?id=1580&detail=Y
  • Кузнецова М. Е. Методы анализа кадровых рисков//Проблемы экономики организации и управления в России и мире: сб. статей. 2015. С. 143-146.
  • Лукаш, Ю.А. Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса: учеб. пособие. М.: Флинта, 2012. 201 с.
  • Медведева О. А., Медведев С. Н. Задача комплектования штатов//В сборнике: Актуальные проблемы прикладной математики информатики и механики. 2012. С. 203-208.
  • Овчинникова Т. И., Тинякова В. И. Мотивационные характеристики трудовых ресурсов//Нормирование и оплата труда в промышленности. 2014. № 12. С. 27-31.
  • Писарук Н. Н. Исследование операций. Минск: БГУ, 2012. 281 с.
  • Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. Феникс, 2014. 238 с.
  • Совершенствование системы управления проектами. URL:http://www.pacc.ru/services/pm
  • Современные системы мотивации: догоняем XXI век. URL:http://www.formula-truda.ru/blog/sovremennye-sistemy-motivatsii.html
  • Felix Villalba-Romero, Champika Liyanage Implications of the use of different payment models: The context of PPP Road Projects in the UK//International Journal of Managing Projects in Business. 2016, Т. 9 № 1, С.1 1 -32
  • Kam Jugdev, David Perkins, Joyce Fortune, Diana White, Derek Walker, An exploratory study of project success with tools, software and methods//International Journal of Managing Projects in Business. -2013, Т. 6. № 3, С. 534-551
  • Puzynya T.A. Management problems of staff motivation//Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences. 2015. Т. 45. № 9. С. 6-9.
Еще
Статья научная