Стратегический анализ компании Lenovo на основе метода SWOT-анализа

Автор: Чжан Тяньтянь

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 6-2 (85), 2021 года.

Бесплатный доступ

Резюме: SWOT-анализ относится к классификации этих ресурсов в соответствии со всеми ресурсами, принадлежащими предприятию, которые являются выгодными для предприятия, которые являются слабыми факторами для предприятия, которые могут представлять угрозу для предприятия и которые являются возможностями для будущего развития предприятия.Ресурсы классифицируются в соответствии с этими элементами, чтобы выбрать стратегию развития, подходящую для предприятия.

Преимущество, недостаток, возможность, угроза, стратегия

Короткий адрес: https://sciup.org/140260636

IDR: 140260636

Список литературы Стратегический анализ компании Lenovo на основе метода SWOT-анализа

  • Гэ Чжэ-ю.Пример стратегического управления индустрией ноутбуков[J].Реформа и управление предприятиями,2017 (1X): 37-38.
  • Ван Цяньру.SWOT-анализ приобретения LENOVO глобального подразделения IBM по производству ПК[J].Стоимостная инженерия,2016 (02): 113-114.
Статья научная