Стратегические направления развития гостиничной индустрии

Автор: Оборин Матвей Сергеевич

Журнал: Сервис plus @servis-plus

Рубрика: Экономика и сервис

Статья в выпуске: 4 т.14, 2020 года.

Бесплатный доступ

Рассматриваются специфические особенности функционирования и развития предприятий гостиничного комплекса в российских условиях, включая институциональные, организационные и управленческие аспекты. Гостиничный бизнес - это достаточно специфическая область предпринимательской деятельности, где успех каждого отдельного предприятия зависит не только от потока частных управленческих решений, общих тенденций развития рынка туристических услуг и общеэкономической ситуации в целом, но и специфических особенностей отрасли.

Гостиница, гостиничный бизнес, тенденции развития, повышение конкурентоспособности

Короткий адрес: https://readera.org/140249934

IDR: 140249934   |   DOI: 10.24411/2413-693X-2020-10407

Список литературы Стратегические направления развития гостиничной индустрии

  • Алетдинова А. А. Методы моделирования инновационной деятельности в маркетинге организаций. Новосибирск: // Изд-во Новосибирского государственного технического университета, 2017. 147, с. 11-23.
  • Бабурин В. А. Инновационный маркетинг и рекламная деятельность в сфере сервиса // Технико-технологические проблемы сервиса. 2017. № 17. С. 193-202
  • Бабурин В. А. Инновационный маркетинг и рекламная деятельность в сфере сервиса // Технико-технологические проблемы сервиса. 2016. № 17. С. 93-102.
  • Грищенко Д.А. Инновационное развитие гостиничного предприятия // Международный научный журнал "Инновационная наука". 2016. №1. С. 53-57.
  • Ехина М.А. Организация обслуживания в гостиницах. - Академия, 2016. - 207 с.
  • Зюляев Н.А. Детерминанты спроса на гостиничные услуги // Активизация интеллектуального и ресурсного потенциала регионов: новые вызовы для менеджмента компаний Материалы 3-й Всероссийской конференции. под научной редакцией С. В. Чупрова, Н. Н. Даниленко. - 2017. - С. 117-120.
  • Козлов Д.А. Прогноз развития внутреннего туризма Российской Федерации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2016. - № 2- 4. - С. 521-525.
  • Роглев Х.И. Некоторые мысли по поводу развития гостиничного бизнеса // Ресторанный и гостиничный бизнес. - 2017. - №1. - С.64. 26.
  • Романов К.Е. Российские гостиницы в цифрах // Турбизнес. - 2017. - №3. - С. 20- 25.
  • Сфиева З.Х., Вагабов М.М. Особенности управления предприятиями гостиничного бизнеса в современных условиях / З.Х. Сфиева // Общественные и гуманитарные науки. - 2015. - №2 (31). - С. 23-27
  • Трофимова Е. О состоянии гостиничного бизнеса России // Турбизнес. - 2016. - № 34. - C.37-41.
  • Тонкачеева М. Современная гостиница во всемирной паутине. Грамотный пиар без навязчивой рекламы // Отель. 2016. № 4. С. 38-42
  • Флит А.Л. Пути повышения конкурентоспособности предприятий индустрии гостеприимства // Вестник Национальной академии туризма. - 2016. - № 4 (28). - С. 34- 36.
  • Фролова А.Е. Гостиничный номер по требованию - будущее гостиничного сервиса//Нижегородская наука. 2017. № 5 (5). С. 23-30.
  • Юдина Е.В., Ухина Т.В., Коновалова Е.Е., Хохлов И.Ю., Шалаев Д.В., Лебедева О.Е. Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятий индустрии туризма и гостеприимства // Экономика и предпринимательство. 2018. № 11 (100). С. 693-696.
  • Aladag O.F., Koseoglu M.A., King B., Mehraliyev F. Strategy implementation research in hospitality and tourism: Current status and future potential. Int. J. Hosp. Manage. 2020.
  • Adner R. Ecosystem as structure: an actionable construct for strategy. J. Manage. 2016; 43(1): 39-58.
  • Bouncken R.B., Fredrich V., Pesch R. Configurational answer to the ongoing riddle of formal and/or emergent planning practices. J. Bus. Res. 2016; 69 (9): 3609-3615.
  • Davis P.E., Bendickson J.S. Strategic antecedents of innovation: variance between small and large firms. J. Small Bus. Manag. 2018; 00(507):1-18.
  • Guo J., Zhou B., Zhang H., Hu C., Song M. Does strategic planning help firms translate slack resources into better performance? J. Manag. Organ. 2018:1-13.
  • Köseoğlu M.A., Ross G., Okumus F. Competitive intelligence practices in hotels. Int. J. Hosp. Manag. 2016; 53: 161-172.
  • Köseoğlu M.A., Chan E.S., Okumus F., Altin M. How do hotels operationalize their competitive intelligence efforts into their management processes? Proposing a holistic model. Int. J. Hosp. Manag. 2019; 83:283-292.
  • Köseoğlu M.A., Law R., Okumus F., Barca M., Dogan I.C. Evolution of strategic management research lines in hospitality and tourism. J. Hosp. Mark. Manage. 2018:1-21.
  • Singal M. How is the hospitality and tourism industry different? An empirical test of some structural characteristics. Int. J. Hosp. Manag. 2015; 47: 116-119.
Еще
Статья научная