Стимулирование как форма регулирования трудового поведения

Бесплатный доступ

В статье рассмотрены понятия «мотивация» и «стимулирование», проведена их сравнительная характеристика, уточнена модель формирования мотивационного ядра работников организации посредством конкретизации действий работников при удовлетворении - неудовлетворении мотивационных потребностей, обоснована необходимость работы по формированию эффективного мотивационного ядра в рамках системы управления персоналом.

Мотивация, стимулирование, мотивационное ядро, управление персоналом

Короткий адрес: https://sciup.org/143177847

IDR: 143177847   |   DOI: 10.38161/2618-9526-2021-3-51-54

Список литературы Стимулирование как форма регулирования трудового поведения

  • Дуйшеналиева А. А., Байгазы углу М. Мотивация персонала как фактор повышения результативности рабочего персонала // Наука и инновационные технологии. - 2018. - № 1 (6). - С. 34-26.
  • Ренард А. Идеальная мотивация для менеджера - мотивация на результат // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2017. - № 10. - С. 39-45.
  • Травин В. В. Основы кадрового менеджмента В. В. Травин, В. А. Дятлов. - 4-е изд., изм. и доп. - М.: Дело, 2008. - 272 с.
  • Усов А. П. Теоретический анализ понятий «мотивация» и «стимулирование» с позиции их взаимодействия // Global and Researhch. - 2020. - Т.2 - № 2. - С. 281-287.
  • Чибикова Т. В., Пропп О. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Хроники объединенного фонда электронных ресурсов. Наука и образования. - 2018. - № 8 (11). - С. 31-34.
Статья научная