Особенности служебного положения и деятельности как факторы служебной лояльности

Автор: Горностаев Станислав Викторович

Журнал: Психопедагогика в правоохранительных органах @pp-omamvd

Рубрика: Психодиагностика и познание личности

Статья в выпуске: 1 (72), 2018 года.

Бесплатный доступ

Наряду с универсальными факторами возникновения и функционирования лояльности различным группам, существуют также и специфические факторы, влияющие на развитие лояльностей группам, функционирующим в отдельных сферах. В качестве специфических в профессионально-служебной сфере рассматриваются положение сотрудника в служебной иерархии и степень его участия в непосредственной работе с гражданами и их ситуациями. Эмпирическое исследование сотрудников пенитенциарной системы России, проведенное с использованием авторского варианта методики цветовых метафор, продемонстрировало связь данных факторов с особенностями служебной лояльности. У обследованных служащих, непосредственно работающих с гражданами, чаще встречаются сформированные лояльности в профессионально-служебной сфере. Группы лояльности удовлетворяют у служащих, непосредственно работающих с гражданами, более широкий круг потребностей, чем у служащих, организующих и контролирующих работу. Группы лояльности чаще ассоциируются у них с идеалами государственной службы, что объясняется эмоциональностью деятельности и возможностью наблюдать ее общественно значимые результаты. Исследование выявило отличия в структуре служебной лояльности, мотивации отдельных лояльностей и их связи с идеалами государственной службы у служащих, занимающих различные уровни в служебной иерархии. В частности, установлено, что у служащих, относящихся к категории рядовых сотрудников, все группы лояльности в служебной сфере ассоциируются с идеалами государственной службы - законностью, справедливостью и общим благом. Большинство потенциальных групп служебной лояльности также ассоциируется с идеалами государственной службы у руководителей среднего звена.

Еще

Группы, лояльность, служебная лояльность, cлужебный статус, ценности государственной службы, мотивы лояльности, диагностика лояльности

Короткий адрес: https://readera.org/14989726

IDR: 14989726

Список литературы Особенности служебного положения и деятельности как факторы служебной лояльности

  • Горностаев С. В. Основы психологической теории лояльности. Рязань, 2017. 224 с.
  • Maynard-Moody S., Musheno M. Cops, Teachers, Counselors. Stories from the Front Lines of Public Service. Michigan: University of Michigan, 2003. 221 p.
  • Brown M. K. Working the street: police discretion and the dilemmas of reform. New York: Russell Sage Foundation, 1981. xvi, 349 p.
  • Alden S. Discretion on the frontline: The street level bureaucrat in English statutory homelessness services//Social Policy and Society. 2015. vol. 14. № 1. P. 63-77.
  • Oberfield Z. Becoming Bureaucrats: Socialization at the Front Lines of Government Service. Philadelphia: University of Pennsylvania Press, 2014. 236 p.
  • McElligott G. Front-Line Workers and Public Policy//Beyond Service: State Workers, Public Policy, and the Prospects for Democratic Administration, University of Toronto Press, 2001, P. 188-214.
  • Evans T. Professionals and Discretion in Street-Level Bureaucracy//Understanding Street-Level Bureaucracy,/Ed. by P. Hupe et al., 1st ed. Bristol, Chicago, 2015, pp. 279-294.
  • Christensen T., Laegreid P. Complexity and Hybrid Public Administration -Theoretical and Empirical Challenges//Public Organization Review. 2011. vol. 11. No. 4. pp. 407-423.
  • Denhardt R. B., Denhardt J. V. The New Public Service: Serving Rather Than Steering//Public Administration Review. 2000. vol. 60. No. 6. pp. 549-559.
  • Matheson A. et al. Study on the Political Involvement in Senior Staffing and on the Delineation of Responsibilities Between Ministers and Senior Civil Servants//OECD Working Papers on Public Governance, 2007/6, OECD Publishing DOI: 10.1787/136274825752
  • Evans P., Rauch J. Bureaucracy and Growth: A Cross-National Analysis of the Effects of "Weberian" State Structures on Economic Growth. American Sociological Review, 1999. vol. 64. No. 5. pp. 748-765.
  • Dunn D. D. Politics and Administration at the Top -Lessons from Down Under. Pittsburgh: University of Pittsburgh Press, 1997. 194 p.
  • Miller G. J. Managerial dilemmas: The political economy of hierarchy. NewYork: Cambridge UniversityPress, 1992. 272 p.
  • Light P. (1995). Thickening Government: Federal Hierarchy and the Diffusion of Accountability. Washington, DC: Brookings. 234 p.
  • Mosher F. C. 1968. Democracy and the Public Service. New York: Oxford University Press. ХII, 219 p.
  • Polidano C., Manning N. Redrawing the Lines: Service Commissions and the Delegation of Personnel Management. Managing the Public Service -Strategies for Improvement Series. London: Commonwealth Secretariat, 1996. 102 p.
  • Подколзина Е. А., Бальсевич А. А. Экономический анализ структур управления трансакциями в государственном секторе на примере Минэкономразвития РФ//Вопросы государственного и муниципального управления. 2009. № 2. С. 144-163.
  • Цвык В. А. Социально-профессиональный статус личности и престиж профессии//Вестник Тюменского государственного университета. Социально-экономические и правовые исследования. 2009. № 4. С. 44-52.
  • Лобанова Т. Н. Мотивы должностных перемещений между уровнями управления//Вопросы государственного и муниципального управления. 2013. № 4. С. 133-144.
  • Соломин И. Л., Чернышкова М. П., Суворина Н. Ю. Использование методики цветовых метафор (МЦМ) И. Л. Соломина в практике психологов УИС: метод. пособие. СПб., 2012. 69 с.
  • Горностаев С. В. Методика цветовых метафор как средство диагностики служебной лояльности//Психопедагогика в правоохранительных органах. 2017. № 3(70). С. 67-72.
  • Пестриков Д. В. О понятии «конструктивное поведение сотрудников уголовно-исполнительной системы»//Вестник института: преступление, наказание, исправление. 2016. № 4(36). С. 74-78.
Еще
Статья научная