Обобщающий анализ теорий мотивации персонала

Автор: Столяренко Алена Владимировна, Матюнина Марина Викторовна

Журнал: Сервис в России и за рубежом @service-rusjournal

Рубрика: Актуальные вопросы государственного, муниципального и корпоративного управления в сфере услуг

Статья в выпуске: 3 (73), 2017 года.

Бесплатный доступ

Статья посвящена раскрытию основных вопросов формирования мотивации персонала предприятия, а также значимости мотивации в общей системе мотивации персонала. В работе исследованы теоретические подходы к рассмотрению особенностей персонала как фактора производства (инструмент эффективности, исполнительность, потенциал, адаптивность, векторность и др.), проанализировано управление персоналом как система, в которой основным звеном, воздействующим на персонал, является мотивация. Рассмотрены основные подходы к определению мотивация и выявлено, что мотивация представляет собой некий процесс побуждения работника осуществлять деятельность в соответствии с имеющимися целями на пред- приятии, что подтверждает факт того, что мотивация является не только элементом, но и функцией управления персоналом предприятия. Рассмотрены наиболее частые, но по своей природе постоянно меняющиеся мотивы к труду, а именно стабильность, самоутверждение, стадность и др. Проанализирована взаимосвязь и взаимозависимость мотивации и человеческих потребностей посредством проведённого изучения основных теорий мотивации, а именно классической, теории потребностей, теории человеческих отношений, теории предоставления преимуществ, фактора «Z», теории постановки целей и других теорий. Результатом анализа данных теорий послужил выявленный факт, что основополагающим в мотивации является её неразрывность и взаимозависимость с человеческими потребностями, которая заключается в их удовлетворении и как следствие получении требуемого результата. Следовательно, основными функциями мотивации являются побуждение к деятельности, направление работника на определённую деятельность и последняя неотъемлемая функция - это контроль.

Еще

Персонал, мотив, мотивация, система, управление

Короткий адрес: https://readera.org/140205570

IDR: 140205570   |   DOI: 10.22412/1995-042X-11-3-4

Список литературы Обобщающий анализ теорий мотивации персонала

  • Багирова И.Х. Мотивация персонала в условиях кризиса//Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2011. №4(16). С. 83-88.
  • Гришина В.А. Мотивация персонала в рамках системы менеджмента качества промышленного предприятия//Социально-экономические явления и процессы. 2012. №1. С. 53-56.
  • Захаров А.Н. Особенности и проблемы мотивации труда в сельском хозяйстве//Вестник НГИЭИ. 2014. №1(32). С. 27-37.
  • Карпова Е.А. Мотивационное пространство личности: компромиссы, противоречия, потенциальные возможности//Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2016. №7. С. 44-51.
  • Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом//Управление персоналом. 2002. №1. С. 38-31.
  • Кравченко А.И. Психология и педагогика. М.: Проспект, 2011. 400 с.
  • Кредисов А.И., Панченко Е.Г. Менеджмент для руководителя. К.: Знання, 2000. 556 с.
  • Маслова В.М. Управление персоналом. М.: Изд-во «Юрайт», 2014. 492 с.
  • Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. 159 с.
  • Незоренко Т.К. Управление персоналом. М.: Лаборатория книги, 2010. 92 с.
  • Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Управление персоналом. М.: Изд-во «Юрайт», 2016. 513 с.
  • Половинко В.С., Кузьменков Р.А. Управление персоналом в российском филиале международной компании: Монография. Омск: Ом. гос. ун-т, 2011. 188 с.
  • Сизикова В.В., Аникеева О.А. Моделирование профессиональных стандартов специалистов социальной сферы как основа преобразования социальной практики//Сервис в России и за рубежом. 2016. Т.10. №8(69). С. 105-117 DOI: 10.22412/1995-042Х-10-8-12
  • Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. М.: ЮНИТА-ДАНА, 2015. 312 с.
  • Спивак В.А. Управление персоналом. М.: Эксмо, 2010. 226 с.
  • Столяренко А.В., Матюнина М.В. Формирование и внедрение системы мотивации персонала в санаторно-курортном предприятии Республики Крым//Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2016. Т.5. №.5. C. 12-17 DOI: 10.12737/22521
  • Уфимцев В.В., Мезенцев Е.М. Эффективная мотивация персонала на малом предприятии важнейшее условие успешного развития организации//Известия Иркутской государственной экономический академии. 2012. №3. С. 91-96.
  • Школа И.М., Корольчук О.П. Менеджмент туризма. Черновцы: Книги-XXI, 2011. 464 с.
  • Шмаков А.Г., Топоркова А.В. Мотивация трудовой деятельности как фактор управляющего воздействия на результат труда персонала//Вестник Челябинского государственного университета. 2013. №3(294). С. 103-106.
  • Чалых Д.А. Мотивация и деятельность. М.: Лаборатория книги, 2012. 149 с.
  • Charter of International Confederation of Temporary Work Businesses. URL: http://www.ciett/org/about/0,000002,en,8,1,charter.htm (Дата обращения: 11.06.2016).
  • International Confederation of Temporary Work Businesses. The Lisbon Strategy for Growth and March 2005. Brussels: CIETT, 2005. 340 p.
Еще
Статья научная