О результативности стратегического планирования

Бесплатный доступ

В статье предложен подход к анализу и оценке результативности стратегического планирования на региональном и муниципальном уровнях. Приведена принципиальная схема взаимосвязи и взаимовлияния факторов социально-экономического развития территории. Выделено 4 группы факторов: 1) тенденции, внешние и внутренние факторы, мало зависящие от локальной системы управления; 2) общество, социум, его готовность к участию в управлении и развитии; 3) власть, ее общая компетенция в управлении; 4) модель (технология) стратегического планирования, реализуемая определенной командой - консультантом. Поскольку результативность стратегического планирования зависит не только от качества стратегии, но и от общей компетенции властей и готовности местного сообщества и стейкхолдеров к участию в разработке и реализации стратегии, выявить эффект влияния стратегии на социально-экономическое развитие крайне сложно. Учитывая тот факт, что развитие определяется в значительной степени группой внешних факторов, в статье, тем не менее, предложен перечень характеристики школ стратегирования, который может быть использован при описании и квантификации соответствующего фактора. Сформирован детальный список непосредственных результатов разработки стратегии, включающий прямые и побочные результаты, в том числе прирост человеческого, социального и кооперационного капиталов.

Еще

Стратегия, планирование, фактор, результативность, развитие, форум стратегов

Короткий адрес: https://readera.org/149131227

IDR: 149131227   |   DOI: 10.15688/re.volsu.2018.1.2

Список литературы О результативности стратегического планирования

  • Будаева, К. В. Эволюция разработки и содержания документов регионального стратегического планирования/К. В. Будаева, В. В. Климанов//Региональная экономика: теория и практика. -2014. -№ 40. -С. 52-63.
  • Жихаревич, Б. С. Опыт оценки качества стратегий муниципальных районов/Б. С. Жихаревич, Т. К. Прибышин//Регион: экономика и социология. -2017. -№ 3 (95). -С. 928-306.
  • Зубаревич, Н. В. Регионы и города России: сценарии-2020/Н. В. Зубаревич//Pro et Contra. -2011. -Т. 15, № 1-2. -С. 57-71.
  • Муниципальные стратегии: десять лет спустя. -СПб.: Междунар. центр соц.-экон. исследований «Леонтьевский центр», 2011. -136 с.
  • Оценка качества разработки региональных стратегий развития в России/И. И. Ильина, Е. Е. Плисецкий, Г. С. Копыченко, Е. Г. Рыбина//Региональная экономика: теория и практика. -2016. -№ 4 (427). -С. 178-196.
  • Регионы Северо-Кавказского федерального округа: сравнительный анализ конкурентоспособности и стратегий развития. -М.: Моск. обществ. науч. фонд, 2010. -184 с.
  • Территориальное стратегическое планирование при переходе к рыночной экономике: опыт городов России. -СПб.: Междунар. центр соц.-экон. исследований «Леонтьевский центр», 2003. -384 с.
  • Швецов, А. Н. Деструктивные стереотипы российского стратегического планирования и их возможные последствия для практики регионального стратегирования (ч. 1)/А. Н. Швецов, А. Н. Демьяненко, В. Н. Украинский//Регионалистика. -2016. -Т. 3, № 3. -С. 48-60.
Еще
Статья научная