Методический подход к оптимизации бизнес-процессов на основе анализа параметров дифференциации в рамках разработки и реализации конкурентной стратегии компании

Автор: Плахин А.Е., Аль Огили С.М., Хохолуш М.С.

Журнал: Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий @vestnik-vsuet

Рубрика: Экономика и управление

Статья в выпуске: 4 (82), 2019 года.

Бесплатный доступ

Разработка конкурентной стратегии компании, являясь важным фактором ее развития, определяет комплексный подход к управлению конкурентоспособностью путем применения широкого круга инструментов, в том числе основанных на управлении и оптимизации ключевых бизнес-процессов компании. Цель выполненного исследования состояла в разработке и апробации методического подхода к оптимизации бизнес-процессов компании кожевенной промышленности Республики Ирак на основе реализации серии последовательных шагов, включающих как оценку отдельных параметров дифференциации конкурентной стратегии, так и идентификации проблемных зон для последующей настройки бизнес-процессов. Используя различные методы исследования: экономического, статистического, сравнительного анализа, аналогии и логического обоснования, авторы предлагают разработки по оценки конкурентоспособности и ее повышению применительно к организациям, функционирующим в кожевенной промышленности. Результаты проведённого исследования выражаются в виде разработки авторского алгоритма по выявлению параметров конкурентоспособности в соответствии с типом конкурентной стратегии, а также в виде разработки матрицы определения конкурентной стратегии...

Еще

Конкурентная стратегия, дифференциация конкурентоспособности, стратегическое управление, конкурентное преимущество, процессный подход, бизнес-процесс, параметры конкурентоспособности

Короткий адрес: https://readera.org/140248266

IDR: 140248266   |   DOI: 10.20914/2310-1202-2019-4-231-242

Список литературы Методический подход к оптимизации бизнес-процессов на основе анализа параметров дифференциации в рамках разработки и реализации конкурентной стратегии компании

  • Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей конкурентов. Альпина Паблишер, 2016. 454 с.
  • Porter M. Competitive strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors with a new Introduction. New York, 1980. 422 p.
  • Addae-Korankye A. Total Quality Management (TQM): A Source of competitive advantage. A comparative study of manufacturing and service Firms in Ghana // International Journal of Asian Social Science. 2013. V. 3. № 6. P. 1293-1305.
  • Barney J.B. Firm Resourses and Sustained Competitive Advantage // Journal of Management. 1991. V. 17. № 1. P. 99-120.
  • Dirisu J.I., Iyiola O., Ibidunni O.S. Product differences: a tool of competitive advantages and optimal organizational performance (A Study of Unilever Nigeria PLC) // European Scientific Journal. 2013. V. 9. № 34. P. 258-281.
  • Stalk G.J., Evans P., Schulman L.E. Competing on Capabilities: The New Rules of Corporate Strategy // Harvard Business Review. 1992. V. 70. № 2. P. 57-70.
  • Prahalad C.K., Hamel G. The core competence of the corporation // Strategische Unternehmungsplanung. Heidelberg: Physica, 1997. P. 969-987.
  • Porter M.E., Siggelkow N. Contextually Within Activity Systems and Sustainability of Competitive Advantage // Academy of Management Perspectives. 2008. V. 22. № 2. P. 34-56.
  • Eisenhardt K.M., Tabrizi B.N. Accelerating adaptive process: product innovation in the global computer industry // Administrative Science Quarterly. 1995. V. 40. № 1. P. 84-110.
  • Rindova V.P., Kotha S. Continuous "morphing": competing through dynamic capabilities, form and function // Academy of Management Journal. 2001. V. 44. № 6. P. 1263-1280.
  • Economou V.P., Chatzikonstantinou P.G. Gaining Company's Sustained Competitive Advantage, Is Really a Necessary Precondition for Improved Organizational Performance? // The Case of TQM. European Research Studies. 2009. V. 12. № 3. P. 83-100.
  • Hajar I. Development of Strategic Management towards a Strategy to achieve Competitive Advantage // The International Journal of Engineering and Science (IJES). 2016. V. 5. № 8. P. 13-17.
  • Hajar I. Development of Strategic Management towards a Strategy to achieve Competitive Advantage // The International Journal of Engineering and Science (IJES). 2016. V. 5. № 8. P. 13-17.
  • Андреева Е.С. Оптимизация бизнес-процессов на предприятии // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2011. № 10 (57). С. 201-204.
  • Банчук Г.Г., Коптелова Л.В., Кузьминова Ю.В. Оптимизация бизнес-процессов как фактор обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2017. № 3 (64). С. 246-258.
  • Агиевич Т.Г., Морозова Ю.С. Оптимизация бизнес-процессов: концептуальный подход // Теория и практика общественного развития. 2013. № 4. С. 224-226.
  • Vergidis K., Tiwari A., Maieed B. Business Process Analysis and Optimization: Beyond Reengineering // IEEE Transactions on Systems, Man and Cybernetics Part C: Applications and Reviews. 2008. V. 38. № 1. P. 69-82.
  • Gr?ger C., Schwarz H., Mitschang B. Prescriptive analytics for recommendation-based business process optimization // Lecture Notes in Business Information Processing. 2014. P. 25-37
  • Griffin A., Hauser J.R. The voice of the customer // Marketing science. 1993. V. 12. № 1. P. 1-27.
  • Jaworski B., Kohli A.K. Co-creating the voice of the customer // The service-dominant logic of marketing. 2014. P. 127-135.
Еще
Статья научная