Концепция менеджмента в управлении развитием предприятия

Автор: Кудрявцева Н.Н., Пахомова Ю.В., Дуванова Ю.Н.

Журнал: Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий @vestnik-vsuet

Рубрика: Экономика и управление

Статья в выпуске: 1 (79), 2019 года.

Бесплатный доступ

Применение инновационного подхода дает возможность получить конкретные результаты деятельности предприятий, такие как предложение товаров и услуг высокого качества, конкурентоспособные преимущества, позволяющие более гибко реагировать на изменения внутренней и внешней среды. Важным в контексте управления развитием регионального рынка услуг являются определение и анализ инвестиционной привлекательности отрасли услуг. Чем она выше, тем больше вероятность притока финансовых ресурсов в экономику отрасли. В связи с этим большое значение приобретает взаимосвязь понятий «инвестиционная привлекательность отрасли» и «конкурентоспособность отрасли» Поэтому актуальной является проблема управления рынком услуг. Анализ указанных проблем показал отсутствие эффективного управления предприятиями на рынке. В настоящее время не существует эффективных методик и моделей управления предприятием, представляющих собой отношения экономического субъекта, предполагающего взаимосвязь в предоставлении и потреблении товаров и услуг...

Еще

Управление, предприятие, стратегия, модель, экономика

Короткий адрес: https://readera.ru/140244375

IDR: 140244375   |   DOI: 10.20914/2310-1202-2019-1-429-433

Список литературы Концепция менеджмента в управлении развитием предприятия

  • Кудрявцева Н.Н., Артеменко В.Б., Лапыгина С.А. Информационное обеспечение инновационного развития предприятия на основе использования инструментов контроллинга бизнес-процессов//Экономика и предпринимательство. 2013. № 12. Ч. 4. С. 704-712.
  • Кудрявцева Н.Н. Реализация сбалансированной системы показателей на предприятии//Инновационный Вестник Регион. 2012. № 2. С. 27-34.
  • Пахомова Ю.В., Кудрявцева Н.Н. Стратегии менеджмента в управлении предприятием рынка услуг//Материалы IV междун. науч.-практ. конф. Саратов, 2014. С. 73-74.
  • Балашов А.П. Основы менеджмента: учебное пособие, 2e изд., перераб. и доп. М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. 288 с.
  • Kihn M. House of lies: how management consultants steal your watch and then tell you the time. 2012. 288 p.
  • Senor D. Start-up Nation. 2016. 198 р.
  • Peppard J., Ward J. The strategic management of information systems: Building a digital strategy. John Wiley & Sons, 2016.
  • Weng J., Liu T. Enterprise Strategy Analysis Based on SWOT Analysis // 2018 International Conference on Sports, Arts, Education and Management Engineering. Atlantis Press, 2018.
  • Bromiley P., McShane M., Nair A. et al. Enterprise risk management: Review, critique, and research directions // Long range planning. 2015. V. 48. № 4. P. 265-276.
  • Nickols F. Strategy, strategic management, strategic planning and strategic thinking // Management Journal. 2016. V. 1. № 1. P. 4-7.
  • Игошин А.Н., Черемухин А.Д. Особенности воспроизводства человеческого капитала в контексте оценки эффективности работы организации // Вестник НГИЭИ. 2017. № 5 (72). С. 96-113.
Еще
Статья научная