Комплексный подход к разработке конкурентной стратегии на региональном рынке коммерческой недвижимости

Автор: Полусмакова Наталия Сергеевна, Серова Ольга Федоровна, Землянская Стелла Викторовна, Пототня Аделина Сергеевна

Журнал: Региональная экономика. Юг России @re-volsu

Рубрика: Условия, ресурсы, факторы и механизмы развития Юга России

Статья в выпуске: 2 т.8, 2020 года.

Бесплатный доступ

Современный рынок коммерческой недвижимости представляет собой одну из важнейших сфер российской экономики. Вне зависимости от общественного устройства недвижимое имущество занимает особое место в системе хозяйственных отношений. Коммерческая недвижимость напрямую связана с функционированием субъектов всех категорий бизнеса и активно используется в значительном количестве экономических операций. Формулирование и теоретическое обоснование комплексного подхода к построению конкурентной стратегии подразумевает не только изучение и практическое применение уже существующих методов оценки внутренней и внешней среды, но и исследование их взаимодействия. Цель статьи состоит в разработке методики комплексного анализа микро- и макросреды и предложении локальным предпринимательским структурам, функционирующим в сегменте аренды коммерческой недвижимости, оптимальной, по мнению авторов, конкурентной стратегиии в анализируемой отрасли. Актуальность данной статьи связана с нестабильностью рыночной среды и требованиями эффективности к программам конкурентного позиционирования компаний. В работе изложены основные этапы формирования конкурентной стратегии предприятия на основе комплексного применения методик анализа внешней и внутренней среды: PEST-анализа, модели «5 сил» М. Портера, SWOT-анализа. Полученные результаты использования инструментов анализа конкурентной стратегии и окружающих ее факторов с помощью множественного пересечения характеристик были сведены в интегрированную систему перечня стратегических альтернатив развития. Это позволило обосновать оптимальный выбор конкретной конкурентной стратегии для одного из участников регионального рынка коммерческой недвижимости Волгоградской области. Авторами отмечается, что полученное множество интегрированных стратегических альтернатив должно находиться в процессе непрерывного мониторинга, что позволит оперативно реагировать на влияние изменений в окружении компании.

Еще

Рынок коммерческой недвижимости, методики анализа конкурентной среды, множественная интерпретация разработки стратегии, макросреда предприятия, возможности и угрозы, swot-анализ маркетинговой среды, стратегические альтернативы развития

Короткий адрес: https://sciup.org/149131976

IDR: 149131976   |   DOI: 10.15688/re.volsu.2020.2.18

Список литературы Комплексный подход к разработке конкурентной стратегии на региональном рынке коммерческой недвижимости

  • Андреева Л., 2004. Взгляд на системную конкурентоспособность как динамику устойчивого развития экономики // Экономист. № 1. С. 81–89.
  • Биржевой лидер, 2019. URL: http://www.profi-forex.org/ novosti-rossii/entry1008291627.html.
  • Глоян Р. Р., Калинушкин В. С., 2017. Принципы разработки конкурентной стратегии современного предприятия // Управление и экономика в XXI веке. № 2. С. 38–41.
  • Глухих Л. В., 2013. Содержательное значение и роль конкуренции в увеличении неопределенности результатов управления промышленными предприятиями // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. № 85. C. 491–515.
  • Гольдштейн Г. Я., Катаев А. В., 2000. SWOT-анализ. URL: https://studydoc.ru/doc/362324/gol._dshtejng. ya.—kataev-a.v.-swot-analiz-swot-o. Информационное агентство ТАСС, 2019. URL: https://tass.ru/ekonomika/5060233.
  • Комитет промышленности и торговли Волгоградской области, 2019. URL: http://economics.volgograd.ru
  • Комитет промышленности и торговли Волгоградской области, 2018 // Официальный портал Волгоградской области. URL: http://promtorg.volgograd.ru.
  • Конкурентоспособность предприятия: оценка, анализ, пути повышения, 2019. URL: http://vds1234.narod. ru/?31.html.
  • Котлер Ф., Келлер К. Л., 2018. Маркетинг менеджмент. 15-е изд. СПб. : Питер. 848 с.
  • Овчаренко Надежда Александровна, 2011. Формирование и развитие конкурентной среды в промышленности: теоретические и методологические аспекты : автореф. дис. ... д-ра экон. наук. СПб. 40 с.
  • Портер М., 2011. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов : пер. с англ. 4-е изд. М. : Альпина Паблишер. 453 с.
  • Райт Э., Траут Дж., 2004. Маркетинговые войны. СПб. : Питер. 304 с. РБК, 2019. URL: https://www.rbc.ru/economics/14/06/ 2019/5d037c4b9a7947a5b8ba7881.
Еще
Статья научная