Комплексная интегральная оценка ресурсообеспеченности бизнес-организации на различных стадиях её жизненного цикла

Автор: Кривцова Н.Н., Саликов Ю.А., Резникова Е.А., Карпович М.А.

Журнал: Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий @vestnik-vsuet

Рубрика: Экономика и управление

Статья в выпуске: 1 (87), 2021 года.

Бесплатный доступ

Необходимость оценки ресурсообеспеченности промышленного предприятия на каждой стадии жизненного цикла обусловлена ограниченностью имеющихся ресурсов и повышением их эффективного и рационального использования. Разработка методического подхода оценки ресурсообеспеченности промышленного предприятия позволит не только диагностировать проблемы, которые возникли или могут возникнуть на конкретной стадии его жизненного цикла, но и предусмотреть изменение ситуации на рынке и своевременно отреагировать. Ресурсное обеспечение - это совокупность необходимых видов ресурсов, которыми располагает промышленное предприятие и рационально использует их с целью продления или восстановления соответствующей стадии жизненного цикла и дальнейшего развития. Для промышленных предприятий наиболее приоритетными являются такие составляющие ресурсного обеспечения деятельности по стадиям жизненного цикла, как: «Финансовые и информационно-интеллектуальные ресурсы» на стадии рождения, «Кадровые и производственно-сбытовые ресурсы» на стадии роста, «Имиджевые ресурсы и ресурсы экономической безопасности» на стадии зрелости и «Ресурсы экономической безопасности и информационно-интеллектуальные ресурсы» на стадии кризиса. На основе представленных приоритетных составляющих ресурсного обеспечения промышленного предприятия сформирована система показателей, позволяющая измерять и контролировать процесс его развития на каждой стадии жизненного цикла. Разработанная методика оценки ресурсообеспеченности промышленного предприятия на различных стадиях его жизненного цикла включает 7 этапов. По представленному методическому подходу проведена оценка ресурсообеспеченности реально действующего промышленного предприятия на различных стадиях его жизненного цикла. В качестве исследуемого было выбрано мясоперерабатывающее предприятие Воронежской области (ООО «X»). Полученное значение комплексного интегрального показателя ресурсообеспеченности исследуемого промышленного предприятия на стадии рождения соответствует очень высокому уровню, на стадии роста - среднему и на стадии зрелости - очень низкому, что свидетельствует о недостаточности приоритетных составляющих ресурсного обеспечения для преодоления предприятием стадии роста и перехода на стадию зрелости. На основании проведенной оценки ресурсообеспеченности предложены возможные направления для дальнейшего развития ООО «X».

Еще

Ресурсы, ресурсообеспеченность, оценка ресурсообеспеченности, промышленное предприятие, развитие

Короткий адрес: https://readera.org/140257358

IDR: 140257358   |   DOI: 10.20914/2310-1202-2021-1-443-454

Список литературы Комплексная интегральная оценка ресурсообеспеченности бизнес-организации на различных стадиях её жизненного цикла

  • Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. М.: Эльга, 2018. 981 с.
  • Блэк Дж. Экономика. Толковый словарь. М.: ИНФРА-М, Издательство "Весь Мир", 2014. 540 с.
  • Саликов Ю.А., Кривцова И.И. Финансово-экономические характеристики жизненного цикла организации // Вестник ВГУИТ. 2020. Т. 82. № 3. С. 246-252. doi: 10.20914/2310-1202-2020-3-246-252.
  • Саати Т.Л. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1989. 316 с
  • Krivtsova N.N., Salikov Yu.A., Strukov G.N., Sukhareva I.A. Methodological approach to analysis of business-organization development factors at life cycle stages // Advances in Economics, Business and Management Research. Proceedings of the Russian Conference on Digital Economy and Knowledge Management (RuDEcK 2020). 2020. P. 341-346.
  • Voronkova О. V., Kurochkina A. A., Firova I.P., Bikezina Т. V. Implementation of an information management system for industrial enterprise resource planning // Revista Espacios. 2017. V. 38. №. 49.
  • Voronkova O. Y., Iakimova L.A., Frolova I.I., Shafranskaya C.I. et al. Sustainable development of territories based on the integrated use of industry, resource and environmental potential. 2019.
  • Arora M. et al. Buildings and the circular economy: Estimating urban mining, recovery and reuse potential of building components // Resources, Conservation and Recycling. 2020. V. 154. P. 104581.
  • Sotnikova E. A., Zviagintceva Y. A. Managing Company Competitiveness in the Digital Economy // Scientific and Technical Revolution: Yesterday, Today and Tomorrow. 2020.V. 129. P. 365.
  • Figge F. et al. Longevity and circularity as indicators of eco-efficient resource use in the circular economy // Ecological economics. 2018. V. 150. P. 297-306.
  • Bradley R. et al. A total life cycle cost model (TLCCM) for the circular economy and its application to post-recovery resource allocation // Resources, Conservation and Recycling. 2018. V. 135. P. 141-149.
  • Di Maio F. et al. Measuring resource efficiency and circular economy: A market value approach // Resources, Conservation and Recycling. 2017. V. 122. P. 163-171.
  • Monk E., Wagner B. Concepts in enterprise resource planning. Cengage Learning, 2012.
  • Lieder M., Rashid A. Towards circular economy implementation: a comprehensive review in context of manufacturing industry // Journal of cleaner production. 2016. V. 115. P. 36-51. doi: 10.1016/j.jclepro.2015.12.042
  • Braglia M., Frosolini M Ai integrated approach to implement project management information systems within the extended enterprise // International Journal of Project Management. 2014. V. 32. №. 1. P. 18-29. doi: 10.1016/j.ijproman.2012.12.003
  • Mttal S., Khan M.A., Romero D., Wuest T. A critical review of smart manufacturing & Industry 4.0 maturity models: Implications for small and medium-sized enterprises (SMEs) // Journal of manufacturing systems. 2018. V. 49. P. 194-214.
  • Kwilinski A. Mechanism of modernization of industrial sphere of industrial enterprise in accordance with requirements of the information economy. 2018.
  • Langenwalter G. A. Enterprise resources planning and beyond: integrating your entire organization. CRC Press, 2020. V. 12.
  • Im K, Cho H. A systematic approach for developing a new business model using morphological analysis and integrated fuzzy approach//Expert Systems with Applications. 2013. V. 40. №. 11. P. 4463-4477. doi: 10.1016/j.eswa.2013.01.042
  • Schumacher A., Erol S., Sihn W. A maturity model for assessing Industry 4.0 readiness and maturity of manufacturing enterprises // Procedia Cirp. 2016. V. 52. P. 161-166. doi: 10.1016/j.procir.2016.07.040
Еще
Статья научная