Эффективное делегирование полномочий как фактор повышения инновационного потенциала персонала организации

Бесплатный доступ

Предлагается система эффективной постановки целей с учетом различных уровней инновационного потенциала сотрудников - так называемые «язык целей» и «язык инструкций». Каждой должности в штатном расписании присваивается необходимый уровень инновационного потенциала, в зависимости от которого определяются подходы к делегированию полномочий.

Язык целей, язык инструкций, уровень инновационного потенциала сотрудников, человеческий капитал, инновационные процессы

Короткий адрес: https://sciup.org/142179130

IDR: 142179130

Список литературы Эффективное делегирование полномочий как фактор повышения инновационного потенциала персонала организации

  • Маликова, Н.С. Теория решения изобретательских задач в формировании управленческой компетентности руководителей/Н.С. Маликова, В.И. Беляев, И.С. Маликов//Вестник Алтайского государственного аграрного университета. -2009. -№7. -С. 91-94.
  • Санникова, И.Н. Оценка инновационного потенциала предприятия для управления развитием/И.Н. Санникова, Э.В. Татарникова//Менеджмент в России и за рубежом. -2013. -№3. -С. 57-64.
  • Губарь, А.И. Институциональный монополизм: истоки трансформации/А.И. Губарь//Вестник Алтайской академии экономики и права. -2012. -Вып. 3 (26). -С. 7-11.
  • Строителева, Т.Г. Формирование эффективной кадровой политики в корпоративном секторе промышленности России/Т.Г. Строителева, Г.Г. Вукович. -Саарбрюккен: LAP LAMBERT, 2012. -243 с.
  • Миляева, Л.Г. Теоретико-методические аспекты оценки инновационного потенциала производственной деятельности организаций/Л.Г. Миляева, Д.А. Белоусов//Менеджмент инноваций. -2011. -№2. -С. 156-170.
Статья научная