Франчайзинговые сети в туризме России

Бесплатный доступ

Туристский бизнес относится к числу отраслей с достаточно высокой долей риска, по-скольку туристский рынок характеризуется высоким уровнем конкуренции. Создать туристское агентство довольно просто, однако выдержать конкуренцию на рынке туризма очень сложно. Потребители, как правило, доверяют фирмам, давно зарекомендовавшим себя, имеющим устойчивые рыночные позиции. Волна банкротств крупных российских туроператоров в сочетании с неблагоприятными экономическими условиями в стране, вызывают недоверие потенциальных клиентов к малоизвестным туристским фирмам. В связи с этим наиболее экономически целесообразно для малых и средних туристских предприятий использовать такую форму объединения с крупными турфирмами, как франчайзинг, выступая на рынке под их торговой маркой. Таким об-разом, происходит формирование франчайзинговых сетей. На основании этого целью статьи является исследование условий функционирования туристских франчайзинговых сетей в России. Объектом изучения выступают франчайзинговые системы. В процессе исследования было выявлено, что франчайзинговые системы в туристской индустрии России, несмотря на почти 30-летнюю историю, до сих пор еще не получили должного уровня развития, сопоставимого с ведущими зарубежными странами. Развитию туристских франчайзинговых сетей в нашей стране препятствуют разного рода факторы, среди которых выделяются законодательные и экономические. Вместе с тем, как свидетельствуют материалы статьи, развитие франчайзинговых сетей в туризме России происходит достаточно динамично, а ряд сетей, согласно рейтингам, входит в первую сотню франшиз страны. Результаты исследования могут быть использованы в практической деятельности туристских организаций, а также в учебном процессе при подготовке кадров для сферы туризма.

Еще

Франчайзинг, франчайзинговые сети, франшиза, туризм, туристские предприятия, туристский рынок, бренд, торговая марка

Короткий адрес: https://sciup.org/140253758

IDR: 140253758   |   DOI: 10.24411/1995-042X-2020-10404

Список литературы Франчайзинговые сети в туризме России

  • Алиев О. М. Анализ развития франчайзинга в зарубежных странах // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2017. № 9. С. 143 – 147.
  • Егорова Е. Н., Лантух Е. О. Франчайзинг как метод управления предприятиями индустрии туризма // Курорты. Сервис. Туризм. 2013. № 2-4 (1921). С. 19 – 23.
  • Колиниченко М. В. Франчайзинг как эффективная форма инновационного развития сферы услуг // Современные проблемы сервиса и туризма. 2011. № 3. С. 70 – 75.
  • Коновалова Е. Е., Силаева А. А. Развитие франчайзинга в сфере // Сервис в России и за рубежом. 2013. № 7 (45). С. 79 – 89.
  • Кузнецов В. И., Землянская Н. А. Франчайзинг как механизм формирования стратегии раз-вития туризма в современной России // Международный студенческий научный вестник. 2016. № 2. С. 180.
  • Ледов Д. Г. Франчайзинг как способ ведения бизнеса в туристской области // Современ-ные научные исследования и инновации. 2016. №3. URL: http://web.snauka.ru/ issues/2016/03/64568 (Дата обращения: 17.07.2019).
  • Любимова Л. А., Плотникова Е. В. Проблемы и перспективы развития франчайзинга в ту-ристской индустрии // Социально-экономические явления и процессы. 2009. № 4 (016). С. 95 – 98.
  • Пекова А. Л., Ерохин С. Г. Развитие франчайзинга как фактор поддержки малого бизнеса в современных условиях // Молодой ученый. 2017. № 8. С. 186 – 189.
  • Altinay L., Brookes M., Aktas G. Selecting franchise partners: Tourism franchisee approaches, processes and criteria // Tourism Management. 2013. Iss. 37. Pp. 176-185.
  • Choi K., Ho Kang K., Lee S., Lee K. Impact of brand diversification on firm performance: A study of restaurant firms // Tourism Economics. 2011. 17(4). Pp. 885-903.
  • Confalonieri M. An 'atypical' voluntary hotel chain: The Le Mat project // Tourism Management Perspectives. 2014. Iss. 9. Pp. 1-4.
  • Czakon W. Business format franchise in regional tourism development // Anatolia. 2012. Iss. 23(1). Pp. 107-117.
  • Moon J., Sharma A. Franchising effects on the lodging industry: Optimal franchising proportion in terms of profitability and intangible value // Tourism Economics. 2014. Iss. 20(5). Pp. 1027-1045.
  • Puciato D., Łoś A., Mrozowicz K. Franchising as a way of reducing moral hazard in the tourism market // Argumenta Oeconomica. 2013. Iss. 30(1). Pp. 127-147.
  • Sayabaev K., Nurgaliyeva Z., Temirova A., Shamuratova N., Zhansagimova A. Finance, franchise and their impact on tourism // Journal of Internet Banking and Commerce. 2016. Iss. 21(3). Pp.229.
  • Yeung R.M.W., Brookes M., Altinay L. The hospitality franchise purchase decision making pro-cess // International Journal of Contemporary Hospitality Management. 2016. Iss. 28(5). Pp. 1009-1025.
Еще
Статья научная