Формирование кадровой структуры департамента мелиорации на примере ЮФО Минсельхоза РФ

Автор: Угрюмова Александра Анатольевна, Замаховский Михаил Петрович, Паутова Людмила Евгеньевна

Журнал: Региональная экономика. Юг России @re-volsu

Рубрика: Условия, ресурсы, факторы и механизмы развития Юга России

Статья в выпуске: 3 т.8, 2020 года.

Бесплатный доступ

Целью исследования стало изучение структуры кадров мелиоративного сектора АПК Южного федерального округа (ЮФО), изменений кадрового потенциала, как весомого фактора, определяющего интенсивные тенденции отраслевого и социально-экономического развития регионов РФ. В процессе научной работы были использованы такие методы, как: теоретический анализ, математико-статистическая обработка первичных данных, системный, логический и корреляционный анализ, обработка и обобщение результатов исследования. Результаты. Проведен научно-практический и статистический анализ структуры кадров ФГБУ «Управление “Мелиоводхоз”» ЮФО Департамента мелиорации за период 2015-2017 годов. Конкретизированы составляющие структуры кадров. Проанализированная в исследовании структура кадров состояла из: руководителей, специалистов, других служащих и рабочих. Был определен коэффициент управляемости структуры кадров ФГБУ, рассчитаны удельные веса структурных частей кадров. Определены тренды и приросты удельных весов структурных частей кадров ФГБУ. Выявлена зависимость численности кадров ФГБУ «Управление “Мелиоводхоз”» ЮФО от закрепленной площади мелиорируемых земель. Разработаны и предложены методические подходы к нормированию кадров мелиоративной отрасли ЮФО. Выводы. В процессе проведенного научно-практического исследования структуры кадров в орошаемом земледелии были выявлены основные тренды, обусловливающие особенности формирования и реализации кадровой политики Департамента мелиорации. Изучение перечисленных взаимосвязей при формировании кадровой политики Департамента мелиорации особенно необходимо при учете отраслевых и территориальных особенностей ФО в процессе нормирования персонала, формировании и управлении эффективным использованием трудового потенциала отрасли, ориентированных на предупреждение кадровых рисков и угроз, связанных с развитием трудовых отношений в отрасли.

Еще

Структура кадров, южный федеральный округ, департамент мелиорации, кадровая политика, коэффициент управляемости, нормирование кадров мелиорации

Короткий адрес: https://sciup.org/149131990

IDR: 149131990   |   DOI: 10.15688/re.volsu.2020.3.13

Список литературы Формирование кадровой структуры департамента мелиорации на примере ЮФО Минсельхоза РФ

  • Капустина Т. А., Угрюмова А. А., 2017. Развитие орошаемого земледелия как фактор конкурентоспособности сельского хозяйства // Инновации в товароведении и экономике: теория, практика, экспертиза, безопасность : сб. науч. ст. по итогам Всерос. науч.-практ. конф. с междунар. участием, г. Коломна, 24–25 марта 2017 г. Коломна : Изд-во Гос. соц.-гуманит. ун-та. С. 73–78.
  • Козлов А. В., 2015. Кадровое обеспечение сельского хозяйства в условиях инновационного развития : дис. ... д-ра экон. наук / Козлов Алексей Владимирович. М. 349 с.
  • Один в поле. Количество людей, занятых в сельском хозяйстве, будет сокращаться, 2018. URL: https:// www.agroinvestor.ru/technologies/article/30401odin-v-pole/ (дата обращения: 20.04.2020).
  • О создании Совета по кадровому обеспечению агропромышленного комплекса при Министерстве сельского хозяйства Российской Федерации (с изм. на 27 авг. 2019 г.), 2019. URL: http://docs.cntd.ru/ document/553897212 (дата обращения: 20.04.2020).
  • Производительность труда в сельском хозяйстве России за 100 лет, 2013. URL: https://burckinafaso. livejournal.com/455116.html (дата обращения: 05.04.2020).
  • Развитие орошаемого земледелия по регионам России: тенденции и перспективы, 2019 / кол. авт. ; под ред. Г. В. Ольгаренко, А. А. Угрюмовой. М. : РУСАЙНС. 250 с.
  • Чекавинский А. Н., 2016. Подготовка и закрепление кадров в сельском хозяйстве: проблемы и решения // Молочнохозяйственный вестник. № 3 (23). С. 134–143.
  • Anisimov A. Y., Obukhova A. S., Aleksakhina Y. V., Zhaglovskaya A. V., Kudra A. A., 2017. Strategic approach to forming a human resource management system in the organization // International Journal of Economic Perspectives. Vol. 11, iss. 2. P. 442–448.
  • Khodzhaevich A. K., Davlyatovich K. S., Yuldashevich M. A., 2019. The role of the international labor organization in the human resource management system // International Journal of Innovative Technology and Exploring Engineering. Vol. 8, iss. 9, Special Issue 3. P. 169–175.
  • Olgarenko G. V., Ugryumova A. A., Zamakhovsky M. P., Pautova L. E., 2019. Methodological approaches to the formation of the meliorative complex’s personnel support in the Russian federal districts // International Multidisciplinary Scientific GeoConference SGEM. Vol. 19, No. 3.1. P. 369–377.
  • Trukhachev V. I., Sklyarov I. Y., Sklyarova J. M., Latysheva L. A., Lapina H. N., 2016. Contemporary state of resource potential of agriculture in South Russia // International Journal of Economics and Financial Issues. Vol. 6, iss. 5. P. 33–41.
Еще
Статья научная